| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 村镇银行的基本情况 | 第11-18页 |
| ·村镇银行设立的背景 | 第11-12页 |
| ·农村正规金融供给不足 | 第11页 |
| ·建设社会主义新农村需要多样化的金融服务 | 第11-12页 |
| ·村镇银行设立的制度设计 | 第12-13页 |
| ·村镇银行设立的现实意义 | 第13-14页 |
| ·深化农村金融改革的创新措施 | 第13页 |
| ·有利于竞争性农村金融市场的构建 | 第13-14页 |
| ·有利于缓解农村金融供需的矛盾 | 第14页 |
| ·为民间资金提供良性的发展渠道 | 第14页 |
| ·村镇银行的发展现状 | 第14-18页 |
| ·村镇银行设立由冷变热 | 第14-15页 |
| ·注册资本规模不断增加 | 第15-16页 |
| ·市场定位中高端 | 第16页 |
| ·存贷比过高 | 第16-18页 |
| 第2章 江苏射阳太商村镇银行的运行情况 | 第18-26页 |
| ·太商村镇银行的设立 | 第18-22页 |
| ·太商村镇银行设立的背景 | 第18-19页 |
| ·太商村镇银行开业概况 | 第19-20页 |
| ·注册资本及股东构成 | 第20页 |
| ·法人治理结构及内控制度建设 | 第20-22页 |
| ·射阳太商村镇银行的业务运行 | 第22-26页 |
| ·经营业务的种类 | 第22页 |
| ·利率定价的方式 | 第22页 |
| ·存贷款业务的分析 | 第22-26页 |
| 第3章 从射阳太商村镇银行的案例看村镇银行的特征及存在的问题 | 第26-34页 |
| ·村镇银行的特征 | 第26-30页 |
| ·与一般商业银行比较 | 第26-28页 |
| ·与农村信用社的关系 | 第28-29页 |
| ·和农村合作基金会进行比较 | 第29-30页 |
| ·太商村镇银行出现的问题及分析情况 | 第30-34页 |
| ·存款增长速度过低,资金头寸短缺 | 第30-31页 |
| ·业务内容同质化,竞争力不占优势 | 第31-32页 |
| ·组建模式单一,经营特色发挥不充分 | 第32-34页 |
| 第4章 孟加拉格莱珉银行的成功案列 | 第34-39页 |
| ·格莱珉银行的经营理念 | 第34-35页 |
| ·接纳被银行所拒绝的穷人 | 第34页 |
| ·贷款者都是诚实可信的 | 第34页 |
| ·穷人本身具有生产技能 | 第34-35页 |
| ·格莱珉银行的特征 | 第35页 |
| ·穷人自己的银行 | 第35页 |
| ·不需要任何抵押担保物、连带担保等,也不需要付法律责任 | 第35页 |
| ·银行内部提供全部贷款 | 第35页 |
| ·不再接受捐款 | 第35页 |
| ·低利率 | 第35页 |
| ·吸收乞丐成员 | 第35页 |
| ·开办新分行的政策 | 第35页 |
| ·格莱珉银行的运作模式 | 第35-36页 |
| ·格莱珉银行的现状和影响 | 第36-37页 |
| ·格莱珉银行的现状 | 第36-37页 |
| ·格莱珉银行的影响 | 第37页 |
| ·格莱珉银行的成功案例对村镇银行发展直接的指导意义 | 第37-39页 |
| ·目标客户的选择 | 第37-38页 |
| ·风险控制 | 第38页 |
| ·运营方式 | 第38-39页 |
| 第5章 促进村镇银行可持续发展的建议 | 第39-44页 |
| ·政策层面的扶持措施 | 第39-42页 |
| ·放宽民间资本进入村镇银行的限制 | 第39页 |
| ·创造有利的政策环境 | 第39-40页 |
| ·在农村地区率先建立存款保险制度 | 第40-41页 |
| ·加强农村信用体系建设,优化农村金融生态环境 | 第41页 |
| ·加大对村镇银行的监管力度 | 第41-42页 |
| ·加强自身竞争力建设 | 第42-44页 |
| ·注重市场定位,形成独特的品牌 | 第42页 |
| ·借鉴微型金融的运行机制,坚持走本土化的道路 | 第42页 |
| ·发挥经营机制灵活的特点,提供全方位的金融服务 | 第42-43页 |
| ·合理设置营业网点和经营机构布局 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
