| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| (一) 文献综述 | 第10-12页 |
| (二) 研究目标和内容 | 第12页 |
| (三) 实用价值和理论意义 | 第12-13页 |
| 一、多维视角下的电视播出机构概说 | 第13-16页 |
| ·经济视角下的电视播出机构 | 第13-14页 |
| ·社会视角下的电视播出机构 | 第14页 |
| ·文化视角下的电视播出机构 | 第14-15页 |
| ·政治视角下的电视播出机构 | 第15-16页 |
| 二、2000年-2010年内蒙古电视播出机构发展分析 | 第16-31页 |
| ·电视播出机构总体情况分析 | 第16-23页 |
| ·电视播出机构规模变化情况 | 第16-17页 |
| ·电视节目套数变化情况 | 第17页 |
| ·电视节目生产交易变化情况 | 第17-23页 |
| ·电视播出机构覆盖情况分析 | 第23-25页 |
| ·电视综合覆盖情况 | 第23页 |
| ·有线电视传送网络 | 第23-25页 |
| ·电视播出机构创收情况分析 | 第25-26页 |
| ·电视播出机构人员情况分析 | 第26-27页 |
| ·电视播出机构与新媒体融合情况分析 | 第27-28页 |
| ·主要电视播出机构发展情况分析 | 第28-31页 |
| ·内蒙古电视台总体概况 | 第28页 |
| ·节目品牌建设情况 | 第28-29页 |
| ·蒙古语频道的特色发展 | 第29-31页 |
| 三、内蒙古电视播出机构发展面临的环境和困境 | 第31-40页 |
| ·内蒙古电视播出机构发展面临的环境 | 第31-34页 |
| ·宏观环境 | 第31-32页 |
| ·中观环境 | 第32-33页 |
| ·行业趋势 | 第33-34页 |
| ·内蒙古电视播出机构发展面临的困境 | 第34-40页 |
| ·理念性困境——理念陈旧,缺乏创新 | 第35页 |
| ·体制机制困境——体制机制不健全,束缚较大 | 第35-36页 |
| ·人才困境——人才体系不完善,高端人才匮乏 | 第36-37页 |
| ·节目内容困境——生产能力薄弱,缺乏知名品牌 | 第37页 |
| ·产业发展困境——产业基础薄弱,结构单 | 第37-38页 |
| ·新媒体融合发展困境——联动格局尚未形成 | 第38页 |
| ·基础设施困境——科技支撑能力不强,设施设备落后 | 第38-39页 |
| ·龙头电视播出机构困境——各频道发展压力并存 | 第39-40页 |
| 四、内蒙古电视播出机构发展的突破路径 | 第40-45页 |
| ·以创新理念为核心点,突破理念困境 | 第40页 |
| ·以创新体制机制为制高点,突破体制困境 | 第40-41页 |
| ·以高层次人才为着力点,突破人才困境 | 第41页 |
| ·以打造核心品牌为切入点,突破节目内容困境 | 第41-42页 |
| ·以全产业链为支撑点,突破产业发展困境 | 第42-43页 |
| ·以媒体互促为融合点,突破新媒体融合困境 | 第43页 |
| ·以公共服务建设为结合点,突破基础设施困境 | 第43-44页 |
| ·以频道专业化为基本点,突破龙头播出机构困境 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |