房地产企业集团管控模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 2 房地产行业的发展现状及未来的发展趋势 | 第17-24页 |
| ·我国房地产行业发展现状分析 | 第17-19页 |
| ·宏观调控下房地产企业的发展趋势 | 第19-22页 |
| ·新发展模式对集团管控的要求 | 第22-24页 |
| 3 集团管控模式概述 | 第24-29页 |
| ·房地产企业的管理特点 | 第24页 |
| ·集团管控 | 第24-25页 |
| ·集团管控模式定义 | 第25页 |
| ·房地产企业集团管控模式的基本类型 | 第25-29页 |
| 4 房地产开发企业集团管理控制体系 | 第29-45页 |
| ·集团组织架构的设置 | 第29-34页 |
| ·房地产企业集团流程管理 | 第34-38页 |
| ·房地产集团公司绩效管理 | 第38-42页 |
| ·房地产企业集团化管控面临的问题 | 第42-45页 |
| 5 WS房产现状分析 | 第45-52页 |
| ·WS房产简介 | 第45页 |
| ·WS房产原有组织架构 | 第45-47页 |
| ·WS房产集团的诞生 | 第47页 |
| ·WS房产集团的发展战略 | 第47-48页 |
| ·WS房产管控模式存在的问题 | 第48-52页 |
| 6 WS房产集团化管控体系设计 | 第52-72页 |
| ·集团管控体系的指导思想 | 第52-53页 |
| ·集团管控具体内容 | 第53-72页 |
| 7 结论与展望 | 第72-73页 |
| 一、结论 | 第72页 |
| 二、展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间主要成果 | 第77页 |
