鞍山移动网络技术类班组建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和结构 | 第10-11页 |
| 2 企业班组建设相关理论 | 第11-19页 |
| ·班组的基本概念 | 第11-12页 |
| ·班组的定义 | 第11页 |
| ·班组长职能和定位 | 第11页 |
| ·网络技术类班组定义 | 第11-12页 |
| ·班组建设相关理论 | 第12-19页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第12-15页 |
| ·企业人才培养 | 第15-17页 |
| ·企业班组文化建设 | 第17-19页 |
| 3 鞍山移动网络技术类班组现状分析 | 第19-31页 |
| ·鞍山移动公司组织结构 | 第19-22页 |
| ·鞍山移动公司简介 | 第19-20页 |
| ·鞍山移动公司组织结构 | 第20页 |
| ·网络部组织结构及职责 | 第20-22页 |
| ·网络技术类班组现状 | 第22-26页 |
| ·鞍山移动网络技术类班组分工 | 第22-24页 |
| ·班组长的职能转换 | 第24-25页 |
| ·绩效考核办法 | 第25-26页 |
| ·存在问题分析 | 第26-31页 |
| ·班组设置不合理 | 第26-27页 |
| ·绩效考评体系不完善 | 第27-28页 |
| ·缺乏有效的人才培养机制 | 第28-29页 |
| ·班组文化建设问题 | 第29-31页 |
| 4 鞍山移动网络技术类班组建设方案 | 第31-46页 |
| ·班组建设目标 | 第31-32页 |
| ·中国移动班组建设目标 | 第31页 |
| ·鞍山移动班组建设目标 | 第31-32页 |
| ·构建“二级班组” | 第32-37页 |
| ·“二级班组”结构 | 第32-36页 |
| ·“二级班组”的组织形式 | 第36-37页 |
| ·“二级班组”的优势 | 第37页 |
| ·三级绩效考评方案 | 第37-42页 |
| ·三级考评体系 | 第37-39页 |
| ·绩效考核的变化 | 第39-40页 |
| ·绩效考核方案 | 第40-41页 |
| ·绩效考核指标计算方法 | 第41-42页 |
| ·卓越班组评选方案 | 第42-46页 |
| ·评选的目的及意义 | 第42页 |
| ·卓越班组评选方案 | 第42-44页 |
| ·组织与实施 | 第44-46页 |
| 5 鞍山移动网络技术类班组建设实施保障机制 | 第46-51页 |
| ·形成基层班组建设保障机制 | 第46-47页 |
| ·建立班组绩效考核机制 | 第47-48页 |
| ·建立班组培训机制 | 第48-49页 |
| ·班组文化建设保障机制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
