政府主导下的深圳社会工作本土化模式探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-12页 |
| ·核心概念的界定 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 2 我国社会工作本土化的宏观背景 | 第14-25页 |
| ·社会工作在深圳及国内的发展环境 | 第14-16页 |
| ·政府主导的政策性模式的必然选择 | 第16-19页 |
| ·政府主导下的政策性模式特征 | 第19-21页 |
| ·深圳模式符合政府主导的政策性模式 | 第21-25页 |
| 3 深圳模式的创新经验 | 第25-31页 |
| ·完善督导体系 | 第25-26页 |
| ·社工岗位的设置 | 第26页 |
| ·福彩公益金购买服务 | 第26-27页 |
| ·发展民间组织 | 第27-28页 |
| ·整合义工等社会资源 | 第28-29页 |
| ·拓展城市之外的服务领域 | 第29-31页 |
| 4 深圳模式遇到的现实问题 | 第31-38页 |
| ·社工机构发展的困境 | 第31-33页 |
| ·社工群体发展的困境 | 第33-35页 |
| ·政策发展创新及行政化问题 | 第35-38页 |
| 5 问题的对策建议 | 第38-45页 |
| ·深圳模式的持续发展规划 | 第38-39页 |
| ·挖掘政府主导体制内的优势 | 第39-40页 |
| ·进一步发掘民间组织作用 | 第40-45页 |
| 6 深圳模式对我国社会工作本土化的启示 | 第45-50页 |
| ·建立我国社工督导制度 | 第45-46页 |
| ·推动民间组织改革 | 第46-48页 |
| ·制定系统化的政策 | 第48-50页 |
| 7 结论与探讨 | 第50-52页 |
| ·基本结论 | 第50-51页 |
| ·进一步探讨 | 第51页 |
| ·研究中的不足 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
