A通讯企业3G设备物流流程改进
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-16页 |
·研究的背景 | 第7-9页 |
·研究的意义 | 第9页 |
·通讯制造企业物流的状况 | 第9-13页 |
·相关文献综述 | 第13-15页 |
·研究内容及结构安排 | 第15-16页 |
2 理论 | 第16-20页 |
·企业物流DMAIC定义 | 第16页 |
·物流外包的定义 | 第16页 |
·第三方物流的定义 | 第16-17页 |
·物流信息系统的定义 | 第17-18页 |
·最后一公里物流的定义 | 第18页 |
·循环取货的定义 | 第18-19页 |
·仓库管理的定义 | 第19页 |
·A企业3G物流定义 | 第19-20页 |
3 A企业原有物流流程的测量及分析 | 第20-33页 |
·3G配送流程的测量 | 第20-25页 |
·物流外包的测量 | 第20-21页 |
·发货流程的测量 | 第21页 |
·仓库管理的测量 | 第21-23页 |
·最后一公里配送测量 | 第23-24页 |
·物流信息系统的测量 | 第24-25页 |
·原有物流流程的分析 | 第25-33页 |
·物流外包的分析 | 第25-27页 |
·仓库管理的分析 | 第27-29页 |
·仓库资源的分析 | 第29-30页 |
·信息系统的分析 | 第30-31页 |
·循环取货的分析 | 第31-33页 |
4 A企业物流流程优化 | 第33-45页 |
·提货流程优化 | 第33-34页 |
·仓库流程优化 | 第34-37页 |
·入库流程 | 第34-35页 |
·出库流程 | 第35-37页 |
·库存KPI指标 | 第37页 |
·最后一公里优化 | 第37-40页 |
·出货优化 | 第37-38页 |
·干线运输 | 第38页 |
·MIT操作 | 第38-39页 |
·项目条款 | 第39页 |
·派送管理 | 第39-40页 |
·直送模式优化 | 第40页 |
·HUB to Site改进 | 第40-41页 |
·签收管理改进 | 第41页 |
·配送KPI指标 | 第41-42页 |
·质量目标 | 第41页 |
·质量评估 | 第41-42页 |
·配送KPI评估 | 第42页 |
·逆向物流 | 第42-45页 |
5 A企业物流改进后的控制及效果 | 第45-54页 |
·改进后的控制 | 第45-48页 |
·库存的控制 | 第45-46页 |
·系统的控制 | 第46-47页 |
·第三方的受益 | 第47页 |
·自主配送控制 | 第47-48页 |
·流程改进后的效果 | 第48-52页 |
·逆向物流的受益 | 第48-49页 |
·KPI提升操作质量 | 第49-51页 |
·仓库优化的效果 | 第51-52页 |
·改进后的问题 | 第52-54页 |
·欠发达区域的问题 | 第52页 |
·受益与投入 | 第52-54页 |
6 结论与展望 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |