海峡（福建漳州）花卉集散中心运营模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文背景与研究的意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容与论文结构框架 | 第9-11页 |
| ·本文研究方法 | 第11页 |
| ·本文创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 国内外花卉市场运营模式概述 | 第13-19页 |
| ·国际花卉市场运营模式 | 第13-16页 |
| ·荷兰花卉拍卖市场运营模式 | 第13页 |
| ·美国花卉市场主要运营模式 | 第13-14页 |
| ·哥伦比亚花卉市场主要运营模式 | 第14页 |
| ·台湾花卉市场主要运营模式 | 第14页 |
| ·国外花卉市场运营模式比较分析 | 第14-16页 |
| ·国内花卉市场运营模式 | 第16-18页 |
| ·“公司+基地+市场”的运营模式 | 第16页 |
| ·“交易市场+农户”的运营模式 | 第16页 |
| ·“市场+公司+基地+农户”的运营模式 | 第16-17页 |
| ·国内花卉市场运营模式比较分析 | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 海峡花卉集散中心项目经营环境分析 | 第19-31页 |
| ·海峡花卉集散中心的 PEST 分析 | 第19-22页 |
| ·政治环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济效益分析 | 第20-22页 |
| ·海峡花卉集散中心的 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| ·内部条件因素分析 | 第22-23页 |
| ·外部环境因素分析 | 第23-24页 |
| ·海峡花卉集散中心战略选择 | 第24-25页 |
| ·海峡花卉集散中心项目框架及愿景 | 第25-27页 |
| ·漳州花卉市场运作模式及存在的问题 | 第27-29页 |
| ·漳州花卉市场运作模式 | 第27-28页 |
| ·存在问题 | 第28-29页 |
| ·海峡花卉集散中心运营模式规划 | 第29-30页 |
| ·海峡花卉集散中心交易模式规划 | 第29页 |
| ·海峡花卉集散中心服务体系及拓展增值经营项目规划 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 海峡花卉集散中心的交易模式 | 第31-40页 |
| ·集中拍卖与分散销售相结合的经营模式 | 第31-36页 |
| ·集中拍卖与分散销售相结合的经营模式建设 | 第31-33页 |
| ·集中拍卖与分散销售相结合的经营对策 | 第33-36页 |
| ·实体市场与虚拟市场相结合经营模式 | 第36-39页 |
| ·海峡花卉集散中心的网络虚拟市场建设 | 第36-37页 |
| ·实体市场与虚拟市场同步经营的对策 | 第37-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 海峡花卉集散中心配套服务及拓展经营项目 | 第40-47页 |
| ·配套物流模式 | 第40-41页 |
| ·专业市场服务管理体系建设 | 第41-42页 |
| ·专业市场品牌的创建 | 第42-43页 |
| ·花卉休闲观光农业 | 第43-45页 |
| ·漳台花卉市场的合作交流 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 政策建议与保障措施 | 第47-51页 |
| ·政策建议 | 第47-48页 |
| ·保障措施 | 第48-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究总结 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |
