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SH公司宁夏工程项目成本管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景与意义第7-8页
   ·研究对象和方法第8-9页
   ·研究思路和框架第9-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 工程施工项目成本管理相关理论第12-24页
   ·施工项目成本管理基础第12-16页
   ·施工项目成本管理的一般程序第16-17页
   ·施工项目成本的构成和影响因素分析第17-19页
   ·施工项目的成本管理方法第19-24页
3 SH公司宁夏工程项目的成本管理状况、存在的问题及其成因分析第24-34页
   ·SH公司的基本情况第24-25页
   ·宁夏工程项目的基本情况第25-26页
   ·宁夏工程项目成本组成分析第26-27页
   ·宁夏工程项目成本管理的现状第27-29页
   ·宁夏工程项目成本管理存在问题第29-31页
   ·宁夏工程项目成本管理问题的成因第31-34页
4 SH公司宁夏某工程项目成本管理改进方案第34-39页
   ·宁夏工程项目成本管理改进总体方案第34-35页
   ·宁夏工程项目成本管理改进具体方案第35-39页
5 SH公司宁夏工程项目成本管理改进方案的实施第39-60页
   ·施工前期的成本管理方案的实施第39-51页
   ·施工期间的成本管理方案的实施第51-56页
   ·竣工验收阶段的成本管理方案的实施第56-58页
   ·综合评价第58-60页
6 结论第60-62页
   ·主要结论第60-61页
   ·需进一步研究的问题第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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