CH保险公估集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究和应用的现状 | 第11-14页 |
| ·企业战略管理思想的研究 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理内容的研究分析 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理理论发展趋势的研究 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| ·主要内容 | 第14-15页 |
| ·本文研究框架 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业战略管理研究的理论基础 | 第16-23页 |
| ·企业战略管理与规划的内涵、特点、作用 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第16页 |
| ·企业战略管理的特点 | 第16-17页 |
| ·关于企业战略管理研究的作用 | 第17页 |
| ·企业战略管理体系的构建与职能 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理体系的构建 | 第17页 |
| ·企业战略管理体系的职能 | 第17-18页 |
| ·企业战略分析方法及工具 | 第18-23页 |
| ·外部环境分析 | 第18-20页 |
| ·内部环境分析 | 第20-21页 |
| ·企业发展战略的SWOT分析 | 第21-23页 |
| 第3章 CH保险公估集团内外部环境分析 | 第23-39页 |
| ·CH保险公估集团内部环境分析 | 第23-27页 |
| ·CH保险公估集团概况 | 第23页 |
| ·CH保险公估集团组织结构 | 第23-25页 |
| ·CH保险公估集团主营业务 | 第25-26页 |
| ·CH保险公估集团经营状况 | 第26-27页 |
| ·CH保险公估集团外部环境分析 | 第27-33页 |
| ·PEST影响因素分析 | 第27-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-32页 |
| ·CH保险公估集团竞争环境的波特五力模型分析 | 第32-33页 |
| ·CH保险公估集团的SWOT分析 | 第33-39页 |
| ·优势因素分析 | 第34-35页 |
| ·劣势因素分析 | 第35-37页 |
| ·机会因素分析 | 第37页 |
| ·威胁因素分析 | 第37-39页 |
| 第4章 CH保险公估集团发展战略规划构架 | 第39-45页 |
| ·CH保险公估集团总体发展战略规划 | 第39-40页 |
| ·CH保险公估集团战略指导思想 | 第39页 |
| ·CH保险公估集团的总体发展战略框架 | 第39页 |
| ·CH保险公估集团阶段性发展战略目标 | 第39-40页 |
| ·CH保险公估集团发展分战略 | 第40-42页 |
| ·市场战略 | 第40页 |
| ·商业模式创新战略 | 第40-41页 |
| ·品牌战略 | 第41页 |
| ·管理创新战略 | 第41-42页 |
| ·文化变革战略 | 第42页 |
| ·技术创新战略 | 第42页 |
| ·CH保险公估集团发展战略偏差矫正与风险防范 | 第42-45页 |
| ·集团发展战略的偏差 | 第42-43页 |
| ·集团发展战略偏差的矫正 | 第43页 |
| ·集团发展战略的风险防范 | 第43-45页 |
| 第5章 CH保险公估集团发展战略的实施保障措施 | 第45-50页 |
| ·CH保险公估集团自身资源优势的战略调整 | 第45-46页 |
| ·在资本运作基础上,利用资本优势提高业务服务质量 | 第45-46页 |
| ·提升公司所在行业市场份额和地位 | 第46页 |
| ·CH保险公估集团发展战略实施的支持基础 | 第46-50页 |
| ·加强技术创新,构建技术支持 | 第46-47页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第47-48页 |
| ·企业文化变革和制度规范 | 第48-49页 |
| ·CH保险公估集团的融通渠道和资金管理 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
