爆破企业竞争战略和流程规划

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-20页
·问题的提出	第12-15页
·爆破企业规模化,管理复杂化	第12页
·爆破行业管理规范化	第12-13页
·工程爆破行业竞争加剧	第13页
·工程爆破行业服务对象(顾客)发生变化	第13页
·爆破企业面临的竞争环境发生了变化	第13-14页
·国际化的挑战	第14页
·爆破技术对管理的挑战	第14页
·爆破行业管理研究滞后	第14-15页
·流程管理的基本思想	第15-16页
·流程管理理论和实践现状	第16-18页
·论文主要的研究内容	第18-20页
第2章 工程爆破行业特点和市场	第20-27页
·工程爆破行业特点	第20-22页
·工程爆破行业的产品和质量特点	第20页
·爆破生产力要素及其结合方式的特点	第20-21页
·政府干预严重	第21页
·爆破施工处在价值链上不利地位	第21页
·工程爆破企业的生产组织方式和管理模式特点	第21-22页
·工程爆破行业市场特点	第22-24页
·爆破行业市场广泛	第22页
·爆破行业政策调整,促进规模化经营	第22-24页
·爆破市场结构模型和分析	第24-27页
·爆破行业服务对象多元化	第24页
·爆破市场结构模型和分析	第24-25页
·爆破市场细分	第25-26页
·影响爆破项目承揽因素分析	第26-27页
第3章 爆破企业发展战略分析	第27-44页
·工程爆破行业环境分析	第27页
·工程爆破行业外部环境分析	第27-30页
·政治、政策环境	第27-29页
·经济环境	第29页
·社会环境	第29-30页
·技术环境	第30页
·爆破行业竞争环境分析	第30-34页
·新进入者的威胁	第31-32页
·顾客的讨价还价能力	第32页
·供应商的讨价还价能力	第32-33页
·爆破行业竞争的激烈程度	第33页
·替代品的威胁	第33-34页
·爆破企业竞争战略和经营模式的选择	第34-39页
·爆破企业竞争战略选择	第34-35页
·经营模式的选择	第35-39页
·应对民爆企业扩张的一体化发展模式	第39-44页
·民爆企业扩张的趋势	第39-40页
·爆破企业的优劣势	第40页
·SWOT分析	第40-44页
第4章 爆破企业流程体系建设	第44-73页
·流程的分类和层次	第44-45页
·流程分析与流程图	第45-47页
·流程描述	第45-46页
·高端流程图	第46-47页
·战略、流程与组织的关系	第47页
·爆破企业价值链模型的建立	第47-49页
·爆破企业业务流程规划	第49-51页
·爆破企业流程分析与设计	第51-65页
·一级业务流程分析	第51-53页
·钻孔施工流程规划	第53-58页
·项目承揽流程规划	第58-62页
·装药爆破流程规划	第62-65页
·爆破管理流程规划	第65-73页
·炸药管理流程规划	第65-68页
·项目进度管理流程规划	第68-73页
第5章 组织再造和信息系统	第73-82页
·“金字塔”式的组织结构	第73-74页
·“扁平化”组织结构	第74-75页
·爆破组织结构再造实例	第75-77页
·各组的主要成员和任务	第76页
·组织结构再造前后比较	第76-77页
·爆破企业信息系统ERP	第77-82页
·爆破企业实施ERP目的意义	第78页
·爆破ERP的特点和难点	第78页
·爆破ERP实施问题	第78-82页
第6章 结论、不足与展望	第82-84页
·结论	第82-83页
·不足	第83页
·展望	第83-84页
致谢	第84-85页
参考文献	第85-88页
攻读硕士学位期间发表的学术论文	第88页
攻读硕士学位期间参与的科研项目	第88页