摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
1 绪论 | 第11-25页 |
·选题依据 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12-14页 |
·目的 | 第12-13页 |
·意义 | 第13-14页 |
·理论意义 | 第13页 |
·现实意义 | 第13-14页 |
·国内外相关研究 | 第14-22页 |
·国外相关研究 | 第14-19页 |
·国外关于人才环境的研究 | 第14-16页 |
·国外关于大型煤炭生产基地产业集群人才环境的研究 | 第16-17页 |
·国外关于情景规划理论及其应用的研究 | 第17-19页 |
·国内相关研究 | 第19-22页 |
·国内关于人才环境的研究 | 第19-20页 |
·国内关于大型煤炭生产基地产业集群人才环境的研究 | 第20-21页 |
·国内关于情景规划理论及其应用的研究 | 第21-22页 |
·研究内容与思路 | 第22-25页 |
·研究的主要内容 | 第22-23页 |
·研究的主要方法 | 第23-24页 |
·研究的技术路线 | 第24-25页 |
2 相关理论及方法 | 第25-35页 |
·产业集群理论 | 第25-27页 |
·韦伯的集聚经济理论 | 第25页 |
·新经济地理理论 | 第25-26页 |
·新竞争经济理论 | 第26页 |
·区域创新环境理论 | 第26-27页 |
·行为科学理论 | 第27-30页 |
·需求层次理论 | 第27页 |
·双因素理论 | 第27-28页 |
·ERG理论 | 第28页 |
·公平理论 | 第28-29页 |
·强化理论 | 第29页 |
·团体内聚力和士气理论 | 第29页 |
·信息交流理论 | 第29-30页 |
·冰山理论 | 第30页 |
·情景规划法 | 第30-35页 |
·情景规划法的优势 | 第31-32页 |
·情景规划法的应用范围 | 第32-33页 |
·情景规划法的实现过程 | 第33-35页 |
3 大型煤炭生产基地产业集群人才环境分析 | 第35-45页 |
·大型煤炭生产基地产业集群的内涵及特征 | 第35-38页 |
·大型煤炭生产基地产业集群的内涵 | 第35-36页 |
·大型煤炭生产基地产业集群的特征 | 第36-38页 |
·大型煤炭生产基地产业集群人才环境的内涵及特征 | 第38-40页 |
·大型煤炭生产基地产业集群人才环境的内涵 | 第38-39页 |
·大型煤炭生产基地产业集群人才环境的特征 | 第39-40页 |
·大型煤炭生产基地产业集群人才环境的影响因素分析 | 第40-45页 |
4 山西省大型煤炭生产基地产业集群人才环境情景规划 | 第45-69页 |
·山西省大型煤炭生产基地产业集群人才资源及人才环境现状 | 第45-56页 |
·人才资源现状 | 第47-51页 |
·人才数量结构 | 第47-48页 |
·人才质量结构 | 第48-51页 |
·人才环境现状 | 第51-56页 |
·自然环境 | 第51-53页 |
·相关政策及机制环境现状 | 第53页 |
·经济环境现状 | 第53-54页 |
·科教环境现状 | 第54-56页 |
·山西省大型煤炭生产基地产业集群人才环境情景构建 | 第56-69页 |
·确定关键影响因素 | 第56-57页 |
·关键因素发展的主要推动力量和驱动因素分析 | 第57-62页 |
·驱动因素分析 | 第57-60页 |
·关键驱动因素分析 | 第60-62页 |
·不确定性主轴的分析 | 第62页 |
·情景构建及分析 | 第62-69页 |
·选择构建情景的维度 | 第62-63页 |
·充实情景 | 第63-67页 |
·情景推荐 | 第67-69页 |
5 大型煤炭生产基地产业集群人才环境建设的对策建议 | 第69-75页 |
·政府 | 第69-70页 |
·煤炭企业 | 第70-72页 |
·煤炭辅助企业 | 第72页 |
·煤炭服务管理机构 | 第72-75页 |
6 结论与展望 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81-83页 |
攻读学位期间发表的研究成果 | 第83页 |