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钢铁设计院EPC总承包项目风险管理研究--以HH集团新建链箅机回转窑项目为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·课题研究的背景第8-11页
     ·我国钢铁行业发展现状第8-9页
     ·我国钢铁行业及其工程建设的发展趋势第9-10页
     ·国内外EPC工程总承包模式的发展历程第10-11页
   ·研究目的及意义第11-13页
     ·研究的目的第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·相关研究综述与评析第13-14页
   ·研究的主要内容第14-15页
     ·钢铁设计院建设工程总承包主要风险分析及管理第14页
     ·以HH集团工程实例研究钢铁设计院EPC总承包的风险及管理第14-15页
   ·论文采用的研究方法和技术路线第15-16页
2 EPC总承包项目的风险及管理概述第16-33页
   ·风险及风险管理的相关概念第16-19页
     ·风险的含义第16-18页
     ·风险管理的概念第18-19页
   ·EPC总承包工程的风险第19-24页
     ·EPC模式的工作内容第19-20页
     ·EPC模式的风险特点第20-22页
     ·EPC模式的风险分类第22-24页
   ·EPC项目的风险管理第24-33页
     ·EPC项目的风险管理的要求第24-25页
     ·EPC项目的风险识别第25-28页
     ·EPC项目的风险评估第28-30页
     ·EPC项目的风险处理第30-33页
3 钢铁建设工程EPC总承包可研阶段风险及其管理第33-47页
   ·钢铁项目产品市场需求风险及其管理第34-39页
     ·宏观经济环境产生的钢铁产品需求变化风险分析第35-37页
     ·微观具体产品销售竞争的风险分析第37-38页
     ·钢铁项目产品市场需求风险评估及对策第38-39页
   ·钢铁项目运行所需资源供应风险及其管理第39-44页
     ·钢铁项目运行所需主要资源供应风险分析第39-43页
     ·钢铁项目运行所需主要资源供应风险评估及对策第43-44页
   ·政策与法律风险及其管理第44-47页
     ·产业政策风险的分析第44-45页
     ·环境评价风险的分析第45页
     ·产业政策和环境评价风险的评估及对策第45-47页
4 钢铁建设工程EPC总承包设计阶段主要风险及其管理第47-55页
   ·投标报价风险及其管理第47-50页
     ·投标报价风险分析第47-48页
     ·报价风险的评估与控制措施第48-50页
   ·设计的技术性风险及其管理第50-52页
     ·设计的技术性风险分析第50-52页
     ·设计的技术性风险的评估和防范第52页
   ·设计接口风险及其管理第52-55页
     ·设计接口风险分析第53-54页
     ·设计接口风险的评估和应对第54-55页
5 钢铁建设工程EPC总承包实施阶段主要风险及其管理第55-65页
   ·施工招标风险及其管理第55-59页
     ·施工招标中设计院风险的分析第55-57页
     ·施工招标风险的评估和防范第57-59页
   ·采购风险及其管理第59-61页
     ·物资采购的风险分析第59-60页
     ·物资采购风险的评估与防范第60-61页
   ·工程施工阶段风险及其管理第61-62页
     ·工程施工阶段的风险分析第61页
     ·工程施工阶段风险的评估与防范第61-62页
   ·工程竣工后的风险及其管理第62-65页
     ·工程竣工后总承包商的风险分析第62页
     ·工程竣工后风险的评估与防范第62-65页
6 钢铁设计院EPC总承包风险管理实例应用研究第65-80页
   ·项目介绍第65-67页
     ·项目概况第65页
     ·项目合同类型第65-67页
     ·主要目标要求第67页
   ·风险识别、评价、应对第67-79页
     ·风险识别第67-71页
     ·风险评价第71-74页
     ·风险应对第74-79页
   ·风险管理效果第79-80页
7 结论与展望第80-82页
   ·论文研究的主要工作与结论第80-81页
   ·论文研究的不足与展望第81-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-85页

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