A钢铁公司战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-12页 |
| ·选题的背景及问题的提出 | 第8-11页 |
| ·选题的意义及研究内容 | 第11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| 第2章 A 公司现发展中存在的问题及原因 | 第18-24页 |
| ·A 公司现发展中存在的问题 | 第18-21页 |
| ·公司发展环境受限 | 第18-20页 |
| ·公司偿债能力和盈利能力下滑 | 第20-21页 |
| ·问题产生的原因 | 第21-23页 |
| ·A 公司的原料资源受限 | 第21-22页 |
| ·国家钢铁调控政策的影响 | 第22-23页 |
| ·钢铁产品和技术同质化 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 大型钢铁公司战略分析 | 第24-36页 |
| ·纵向一体化战略 | 第25-28页 |
| ·概念和特点 | 第25页 |
| ·企业自身条件的需要 | 第25-27页 |
| ·成功案例 | 第27-28页 |
| ·产品差异化战略 | 第28-33页 |
| ·概念和特点 | 第28页 |
| ·企业自身条件的需要 | 第28-29页 |
| ·成功案例 | 第29-33页 |
| ·业务多元化战略 | 第33-35页 |
| ·概念和特点 | 第33页 |
| ·企业自身条件的需要 | 第33-34页 |
| ·成功的案例 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 A 公司新战略的选择和战略步骤 | 第36-48页 |
| ·确立目标体系 | 第36页 |
| ·A 公司的战略环境分析 | 第36-40页 |
| ·外部环境分析 | 第36-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-40页 |
| ·A 公司新战略的选择 | 第40-43页 |
| ·实施业务多元化战略外部环境不足 | 第40-41页 |
| ·实施产品差异化战略缺乏竞争基础 | 第41-42页 |
| ·实施纵向一体化战略易行高效 | 第42-43页 |
| ·A 公司新战略的整合业务图 | 第43-44页 |
| ·纵向一体化战略实施步骤 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
