| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·设计项目的概念与特点 | 第8-9页 |
| ·设计项目的定义与分类 | 第8页 |
| ·设计项目的特点 | 第8-9页 |
| ·设计项目管理的概念与特点 | 第9-10页 |
| ·设计项目管理的定义与要素 | 第9-10页 |
| ·设计项目管理的特点 | 第10页 |
| ·设计项目人本管理的发展现状 | 第10-15页 |
| ·美国、日本人本管理发展现状 | 第10-12页 |
| ·中国企业在人本管理方面存在的主要问题 | 第12-13页 |
| ·中国对于美、日人本管理模式的借鉴 | 第13-15页 |
| ·设计项目管理的人本取向的必要性及发展趋势 | 第15-19页 |
| ·设计项目管理人本取向的必要性 | 第15-16页 |
| ·设计项目管理的人本取向发展趋势 | 第16-19页 |
| 第二章 设计项目管理的组织系统与人本观念 | 第19-34页 |
| ·设计组织 | 第19-25页 |
| ·设计组织概念 | 第19页 |
| ·设计组织的基本要素 | 第19-20页 |
| ·设计组织结构 | 第20-24页 |
| ·设计组织的选择与管理 | 第24-25页 |
| ·设计项目团队 | 第25-31页 |
| ·设计项目团队结构与建设 | 第25-27页 |
| ·设计项目经理 | 第27-29页 |
| ·设计项目沟通 | 第29-31页 |
| ·设计项目管理组织“人本思想”与“以人为本”的当代叙述 | 第31-34页 |
| ·“人本思想”的历史渊源 | 第31-32页 |
| ·“以人为本”的当代叙述 | 第32-34页 |
| 第三章 以人为中心的设计项目管理流程 | 第34-47页 |
| ·设计流程与设计项目管理过程 | 第34-43页 |
| ·设计流程与设计项目生命周期 | 第34-38页 |
| ·设计流程与项目管理过程的比较 | 第38-40页 |
| ·设计项目实施程序管理 | 第40-43页 |
| ·以人为中心的设计项目管理过程 | 第43-47页 |
| ·设计项目实施过程是协调“人”的过程 | 第43-44页 |
| ·设计项目实施过程是培养人的过程 | 第44-45页 |
| ·设计项目实施过程是服务人的过程 | 第45-47页 |
| 第四章 设计项目质量控制的人本取向 | 第47-57页 |
| ·设计项目目标的人本取向 | 第47-50页 |
| ·设计项目目标要素与人本因素的相关性 | 第47-49页 |
| ·设计项目的人为计划与人本管理 | 第49-50页 |
| ·设计项目质量监控中的可变因素 | 第50-52页 |
| ·设计项目的质量监督宗旨 | 第50-51页 |
| ·设计项目质量控制的关键 | 第51-52页 |
| ·设计项目审议的文题 | 第52-57页 |
| ·设计项目审议概述 | 第52-53页 |
| ·设计项目审议范围 | 第53-54页 |
| ·设计项目审议深度与频率 | 第54页 |
| ·设计项目的监控与审议是对人的负责 | 第54-55页 |
| ·设计项目的监控与审议的应用 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |