獐子岛渔业海参产品营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·獐子岛渔业概况 | 第9-10页 |
·目前存在的问题 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究的基本思路及论文架构 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第12页 |
·论文架构 | 第12-13页 |
2 我国海参行业及竞争分析 | 第13-24页 |
·我国海参行业的发展状况及特点分析 | 第13-16页 |
·海参行业的发展状况 | 第13-15页 |
·海参行业的特点分析 | 第15-16页 |
·影响海参行业供给因素分析 | 第16-20页 |
·对海水养殖业的政策支持促进了海参的供给 | 第16-18页 |
·技术及标准因素分析 | 第18-19页 |
·生态环境因素分析 | 第19-20页 |
·海参行业竞争环境分析 | 第20-24页 |
·行业内部现有竞争者的分析 | 第21页 |
·替代品的威胁 | 第21-22页 |
·潜在入侵者的威胁 | 第22-23页 |
·供方议价能力 | 第23页 |
·买方议价能力 | 第23-24页 |
3 海参市场顾客需求及购买行为分析 | 第24-30页 |
·影响顾客需求因素及需求分析 | 第24-28页 |
·人口统计因素分析 | 第24-26页 |
·社会文化因素分析 | 第26-27页 |
·食品安全因素分析 | 第27页 |
·顾客的需求分析 | 第27-28页 |
·购买行为分析 | 第28-30页 |
·影响顾客购买行为的因素分析 | 第28-29页 |
·顾客的购买行为分析 | 第29-30页 |
4 獐子岛渔业内部环境分析 | 第30-41页 |
·企业资源分析 | 第30-36页 |
·公司人力资源分析 | 第30-31页 |
·公司财务状况分析 | 第31-33页 |
·公司自然资源分析 | 第33-36页 |
·品牌资源分析 | 第36页 |
·企业能力分析 | 第36-41页 |
·公司生产能力情况及分析 | 第36-38页 |
·技术能力情况及分析 | 第38页 |
·营销能力分析 | 第38-41页 |
5 獐子岛渔业海参产品的目标市场营销策略决策 | 第41-44页 |
·海参产品的市场细分 | 第41-42页 |
·按照购买用途的不同细分 | 第41页 |
·按照地域进行细分 | 第41页 |
·按照消费群体类型细分 | 第41-42页 |
·按收入水平细分 | 第42页 |
·目标市场选择 | 第42-43页 |
·市场定位 | 第43-44页 |
6 獐子岛渔业海参产品营销策略组合 | 第44-52页 |
·产品策略 | 第44-48页 |
·产品开发策略 | 第44页 |
·品牌策略 | 第44-46页 |
·服务策略 | 第46-48页 |
·价格策略 | 第48页 |
·渠道策略 | 第48-49页 |
·关于渠道模式设计的分析 | 第48-49页 |
·渠道模式策略 | 第49页 |
·促销策略 | 第49-52页 |
·广告传播策略 | 第50-51页 |
·销售人员激励策略 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |