红山晚报发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及办法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 红山晚报的发展现状 | 第11-17页 |
| ·赤峰日报传媒集团简介 | 第11-12页 |
| ·红山晚报的现状 | 第12-15页 |
| ·红山晚报面临的战略困惑和问题 | 第15-17页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第17-34页 |
| ·宏观环境 | 第17-22页 |
| ·政策环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境 | 第20-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·产业环境分析 | 第22-27页 |
| ·传媒行业的产业环境 | 第22-23页 |
| ·红山晚报的行业结构 | 第23-27页 |
| ·传媒行业的发展趋势 | 第27-32页 |
| ·文化体制改革的核心政策 | 第27-28页 |
| ·报业改革“两分开”运行模式 | 第28-30页 |
| ·网络时代的特征 | 第30-31页 |
| ·新媒体的特点和媒体业的发展趋势 | 第31-32页 |
| ·机遇和威胁 | 第32-34页 |
| 第四章 红山晚报发展条件分析 | 第34-38页 |
| ·赤峰日报传媒集团特性和地位 | 第34-35页 |
| ·红山晚报的发展条件 | 第35-36页 |
| ·优势和劣势 | 第36-38页 |
| 第五章 红山晚报发展战略 | 第38-43页 |
| ·红山晚报战略能力的SWOT分析 | 第38-39页 |
| ·赤峰日报传媒集团的战略定位和发展空间 | 第39-40页 |
| ·红山晚报的战略定位 | 第40页 |
| ·战略类型 | 第40-43页 |
| 第六章 红山晚报的战略实施措施 | 第43-50页 |
| ·突出主业,发挥传统优势 | 第43-46页 |
| ·拓宽信息传播渠道,构建全媒体发展格局 | 第46-47页 |
| ·多元化经营发展 | 第47-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |