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流程管理在移动公司生产中的应用

中文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-14页
   ·论文背景及问题的提出第12页
   ·论文主要研究目的和意义第12-13页
   ·论文研究内容和主要结构第13-14页
第二章 流程管理的相关概念第14-18页
   ·流程的概念第14页
   ·流程的特点第14-15页
   ·流程管理的概念(PM)第15页
   ·生活案例第15-18页
第三章 流程管理的应用问题第18-22页
   ·流程管理的关键因素第18-19页
     ·客户需要的产品特性第18页
     ·需求信息在流程的介入位置第18页
     ·企业的生产方式第18页
     ·企业的资源边界第18-19页
   ·流程管理的应用模式第19页
   ·流程管理的四步法第19-20页
   ·浅析戴尔公司的流程管理模式第20-22页
第四章 流程管理在移动公司生产中的应用第22-54页
   ·维护流程梳理更新背景第22-23页
   ·构建卓越运维流程管理第23-24页
     ·构建卓越运维流程体系的目的第23页
     ·流程改进的五步骤第23-24页
   ·故障处理流程解析第24-37页
     ·传统维护模式第24页
     ·传统模式下故障处理流程图第24页
     ·流程更新后模式第24-26页
     ·新流程之下的故障处理逻辑流程图第26-27页
     ·新流程故障处理工单第27-37页
       ·IT流程图第28-29页
       ·流程角色说明第29页
       ·工单流转设计第29-30页
       ·工单表单设计第30-33页
       ·辅助功能第33-35页
       ·故障流程KPI第35-36页
       ·与EOMS其他流程或功能模块关系第36-37页
   ·资源变更流程解析第37-49页
     ·传统模式下流程第38-39页
     ·新模式下流程第39-40页
     ·资源变更流程简介——无线资源调整第40-49页
       ·流程图第41-42页
       ·工单状态图第42-43页
       ·各环节表单设计第43-49页
   ·资源管理流程更新改造步骤第49-54页
     ·流程梳理第49页
     ·开发阶段和试用第49页
     ·试点第49页
     ·全省推广第49-50页
     ·后评估第50-53页
     ·正式运行第53-54页
第五章 结束语第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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