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马头发电厂发展战略研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-24页
   ·选题的背景第7-9页
   ·文献综述第9-20页
     ·战略管理研究第9-12页
     ·可持续发展研究第12-13页
     ·核心竞争力研究第13-18页
     ·供应链管理研究第18-19页
     ·公司的组织文化研究第19页
     ·需要进一步加强燃煤老发电企业的战略管理研究第19-20页
   ·基本假设第20-22页
     ·假设之一:战略研究的界定第20-21页
     ·假设之二:马头发电厂发展战略的界定第21-22页
     ·假设之三:马头发电厂是经济人,追求利润最大化第22页
   ·主要研究内容及技术路线第22-24页
     ·主要研究内容第22页
     ·技术路线第22-24页
第二章 马头发电厂发展战略的分析框架第24-35页
   ·企业发展战略研究的一般程序第24-27页
     ·战略分析的一般程序第24-25页
     ·战略管理第25-26页
     ·战略保障第26-27页
   ·燃煤发电企业的特点及马头发电厂的特点第27-29页
     ·燃煤质量与生产经济性密切相关第27页
     ·燃煤发电企业安全性要求高第27页
     ·燃煤成本占总成本的比重大第27-28页
     ·燃煤发电企业技术要求高第28-29页
     ·马头发电厂的特点第29页
   ·马头发电厂发展战略框架的构建第29-34页
     ·马头发电厂的战略分析第29-31页
     ·马头发电厂的战略管理第31-33页
     ·马头发电厂的战略保障第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 马头发电厂发展的环境与条件第35-73页
   ·马头发电厂发展的外部环境第35-59页
     ·电力需求变化对马头发电厂发展的影响第35-42页
     ·电力供需情况对马头发电厂发展的影响第42-47页
     ·煤炭、石油等能源的地区分布和供给对马头发电厂发展的影响第47-52页
     ·交通运输对马头发电厂发展的影响第52页
     ·环保及节能意识增强对马头发电厂的影响第52-57页
     ·电力体制改革对马头发电厂发展的影响第57-59页
   ·马头发电厂发展的内部条件第59-67页
     ·中国燃煤发电现状及马头发电厂现状第59-62页
     ·马头发电厂发展面临的主要风险第62-64页
     ·马头发电厂发电技术装备水平的提高及其发电机组装机结构第64-65页
     ·马头发电厂的信息化建设逐步推进第65-67页
   ·马头发电厂相关利益主体分析第67-72页
     ·马头发电厂供应链的特点第67-68页
     ·电力企业价值链分析第68-70页
     ·马头发电厂的五因素分析第70-72页
   ·本章小结第72-73页
第四章 马头发电厂发展战略选择与实施第73-98页
   ·马头发电厂的使命与愿景第73页
   ·马头发电厂的战略目标体系第73-74页
   ·马头发电厂发展的SWOT分析第74-78页
     ·外部要素评价即马头发电厂发展的机遇与挑战第74-77页
     ·马头发电厂发展中自身具备的内部优势及劣势第77-78页
   ·影响马头发电厂选择发展战略方案的因素第78-80页
   ·马头发电厂战略的选择第80-82页
   ·马头发电厂的战略管理第82-97页
     ·战略管理的基本理论第82-83页
     ·库存管理第83-85页
     ·成本管理第85-89页
     ·安全管理第89-91页
     ·全面预算管理第91-96页
     ·市场开拓第96-97页
   ·本章小结第97-98页
第五章 马头发电厂发展战略保障第98-109页
   ·马头发电厂发展的外部保障措施第98-100页
     ·马头发电厂发展的制度保障第98-99页
     ·提高社会各界对电力可靠性的认识第99-100页
   ·马头发电厂发展的内部保障措施第100-108页
     ·马头发电厂的库存保障第100-101页
     ·马头发电厂发展的动态管理第101-108页
   ·本章小结第108-109页
第六章 结论与展望第109-111页
   ·主要结论第109页
   ·创新之处第109-110页
   ·展望第110-111页
参考文献第111-113页
致谢第113页

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