北京奥运会运行中的财务管理研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引论 | 第9-11页 |
·选题意义依据 | 第9页 |
·研究目的与方法 | 第9-10页 |
·论文总体框架 | 第10-11页 |
2 文献综述 | 第11-18页 |
·财务管理文献综述 | 第11-14页 |
·财务管理的萌芽时期 | 第11页 |
·筹资财务管理时期 | 第11-12页 |
·法规财务管理时期 | 第12页 |
·资产财务管理时期 | 第12-13页 |
·投资财务管理时期 | 第13-14页 |
·财务管理深化发展的新时期 | 第14页 |
·奥运经济文献综述 | 第14-18页 |
·东京奥运会(1964) | 第15页 |
·汉城奥运会(1988) | 第15页 |
·巴塞罗那奥运会(1992) | 第15-16页 |
·亚特兰大奥运会(1996) | 第16页 |
·悉尼奥运会(2000) | 第16页 |
·雅典奥运会(2004) | 第16-18页 |
3 北京奥运会运行管理模式 | 第18-24页 |
·演进阶段及任务 | 第18页 |
·客户群描述 | 第18-19页 |
·管理目标 | 第19页 |
·基本业务职能 | 第19-22页 |
·基本管理模式 | 第22-24页 |
4 北京奥运会资金运行战略规划 | 第24-32页 |
·预算规划 | 第24-25页 |
·战略阶段 | 第24页 |
·预算构成 | 第24-25页 |
·投资需求 | 第25-29页 |
·北京奥运运行投入 | 第25页 |
·北京奥运场馆建设 | 第25-27页 |
·城市基础设施建设 | 第27-29页 |
·北京奥运会资金筹集 | 第29-32页 |
·北京奥运会直接运行资金筹集 | 第29页 |
·北京奥运场馆工程建设资金筹集 | 第29-30页 |
·城市基础设施建设资金筹集 | 第30-32页 |
5 北京奥运会运行资金实施运作 | 第32-47页 |
·市场开发与资金筹集 | 第33-40页 |
·奥林匹克市场开发总体结构介绍 | 第33-34页 |
·特许经营与赞助商、供应商计划 | 第34-36页 |
·北京奥运会市场开发实施运作 | 第36-40页 |
·物资采购与成本控制 | 第40-43页 |
·集中采购 | 第40-41页 |
·资产回收与物资折旧 | 第41-42页 |
·实施运作 | 第42-43页 |
·资金管理与监察审计 | 第43-47页 |
·财会集中核算 | 第43页 |
·委托外包项目 | 第43页 |
·运行资金管理 | 第43-46页 |
·监察审计 | 第46-47页 |
6 北京奥运会财务风险 | 第47-52页 |
·预算变化的风险 | 第47-49页 |
·收入损失风险 | 第47-48页 |
·支出扩大的风险 | 第48-49页 |
·收支不匹配的风险 | 第49页 |
·决策失误的风险 | 第49-50页 |
·财务信息失真 | 第49页 |
·决策的多米诺效应 | 第49-50页 |
·财务风险应对措施 | 第50-52页 |
·设立风险管理部门 | 第50页 |
·安全预案和保险 | 第50-51页 |
·政策保障 | 第51-52页 |
7 政策建议与结论 | 第52-53页 |
·政策建议 | 第52页 |
·结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
主要参考文献 | 第54-57页 |
详细摘要 | 第57-60页 |