| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的理论意义 | 第10页 |
| ·研究的实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·研究重点、难点及创新点 | 第11-12页 |
| ·研究重点 | 第11页 |
| ·研究难点 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 理论述评及相关概念的界定 | 第14-25页 |
| ·理论述评 | 第14-17页 |
| ·企业管理理论 | 第14-15页 |
| ·成本管理理论 | 第15-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第17-25页 |
| ·与出版企业相关的概念 | 第17-18页 |
| ·成本的概念 | 第18-19页 |
| ·成本管理的概念 | 第19页 |
| ·成本管理的原则 | 第19-20页 |
| ·成本管理的意义 | 第20页 |
| ·企业成本分类 | 第20-21页 |
| ·出版企业成本的分类 | 第21-25页 |
| 3 我国出版企业成本管理存在的问题及原因分析 | 第25-32页 |
| ·我国出版业发展的历史过程 | 第25-26页 |
| ·1949－1979 年 | 第25页 |
| ·20 世纪80 年代 | 第25页 |
| ·20 世纪90 年代 | 第25-26页 |
| ·21 世纪初期 | 第26页 |
| ·转制时期出版企业的特点 | 第26-27页 |
| ·市场化程度低 | 第26页 |
| ·竞争能力有待加强 | 第26-27页 |
| ·管理方式粗放 | 第27页 |
| ·我国出版业成本管理存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| ·成本管理缺乏系统规划 | 第28页 |
| ·员工缺乏市场观念 | 第28页 |
| ·出版成本管理缺乏前瞻性 | 第28-29页 |
| ·成本管理内容单一 | 第29页 |
| ·成本信息扭曲 | 第29-30页 |
| ·管理方法落后 | 第30-32页 |
| 4 我国出版企业成本管理的对策建议 | 第32-52页 |
| ·从宏观上着眼——将成本管理纳入出版企业战略发展规划体系 | 第32-33页 |
| ·具备战略胆识，主动改革 | 第32页 |
| ·做好成本管理发展规划 | 第32页 |
| ·全员参与，实现成本持续改善 | 第32-33页 |
| ·从微观上着手——按照成本管理的内容进行管理 | 第33-38页 |
| ·成本预测 | 第34页 |
| ·成本决策 | 第34-35页 |
| ·成本规划 | 第35页 |
| ·成本控制 | 第35-37页 |
| ·成本核算 | 第37页 |
| ·成本分析 | 第37-38页 |
| ·成本考核 | 第38页 |
| ·从方法上提升——创造条件，实施作业成本法 | 第38-52页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第38-39页 |
| ·作业成本法的优点 | 第39-40页 |
| ·出版企业应用作业成本法的现实意义 | 第40-41页 |
| ·作业成本法在出版企业中的应用环境 | 第41-43页 |
| ·作业成本法在出版企业的应用流程 | 第43-47页 |
| ·实例分析：传统成本计算方法与作业成本法导致的图书成本差异 | 第47-50页 |
| ·应用作业成本法应注意的问题 | 第50-52页 |
| 5 结论及进一步研究 | 第52-53页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·进一步研究 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |