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基于资源基础观的中国银行国际结算业务核心竞争力研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 导论第10-14页
 第一节 选题背景第10-11页
 第二节 研究内容与方法第11-13页
 第三节 论文结构第13-14页
第二章 以资源为基础的战略管理理论综述第14-27页
 第一节 相关概念辨析第14-18页
 第二节 资源基础理论简介第18-23页
 第三节 资源基础理论在企业竞争战略制定上的运用第23-25页
 第四节 小结第25-27页
第三章 中国银行国际结算业务发展现状第27-43页
 第一节 中国银行简介第27-29页
 第二节 国际结算业务简介第29-31页
 第三节 中国银行国际结算业务现状分析第31-33页
 第四节 中行国际结算业务现有核心竞争力的资源基础分析第33-36页
 第五节 中行现有核心竞争力的评估第36-41页
 第六节 小结第41-43页
第四章 塑造中国银行国际结算业务新核心竞争力第43-53页
 第一节 当前国际结算业务面临的外部环境机会与威胁分析第43-46页
 第二节 中国银行国际结算业务的战略选择第46-49页
 第三节 竞争战略的实施第49-52页
 第四节 小结第52-53页
第五章 如何培育中国银行国际结算业务的新核心竞争力第53-63页
 第一节 培育新的核心竞争力的几个措施第53-57页
 第二节 识别和获取可形成持续性竞争优势的战略性资源第57-61页
 第三节 核心竞争力的形成-应该防范低成本战略的风险第61页
 第四节 小结第61-63页
第六章 结论第63-65页
 第一节 论文的主要结论第63-64页
 第二节 论文研究的不足之处第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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