热电企业成本管理研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国外研究现状 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 热电企业成本管理的重要性 | 第10-17页 |
| ·电力行业现状 | 第10-13页 |
| ·国外现状 | 第10页 |
| ·国内现状 | 第10-13页 |
| ·一次能源方面 | 第10-11页 |
| ·节能和环保是电力行业未来发展主题 | 第11页 |
| ·电力需求 | 第11页 |
| ·电力行业仍处低迷期，2008 年行业回暖不明显 | 第11-13页 |
| ·现代成本管理的特点和要求 | 第13-14页 |
| ·由节约到优化 | 第13页 |
| ·管理主体拓展 | 第13-14页 |
| ·树立责任意识 | 第14页 |
| ·由产品分析转向多动因分析 | 第14页 |
| ·低成本运营的意义 | 第14-15页 |
| ·管理方式转变的需要 | 第14页 |
| ·深化电力体制改革的需要 | 第14-15页 |
| ·热电企业成本管理的重要性 | 第15-17页 |
| 第三章 邯郸热电股份公司的成本分析 | 第17-33页 |
| ·相关情况概述 | 第17-18页 |
| ·邯郸热电股份公司简介 | 第17页 |
| ·邯郸热电股份有限公司成本管理现状 | 第17-18页 |
| ·热电企业成本管理存在的缺陷 | 第18页 |
| ·电力产品成本介绍 | 第18-19页 |
| ·成本的涵义 | 第18-19页 |
| ·发电企业的电力成本主要项目 | 第19页 |
| ·本量利分析的相关概念及应用 | 第19-20页 |
| ·本量利分析的含义 | 第19页 |
| ·本量利分析的基本假定 | 第19-20页 |
| ·本量利分析的数学模型 | 第20-26页 |
| ·保本点 | 第21页 |
| ·保利点 | 第21-22页 |
| ·本量利分析应明确认识的基本关系 | 第22页 |
| ·本量利分析在电力企业的应用 | 第22-26页 |
| ·发电企业的生产特点 | 第22页 |
| ·多品种法本量利分析的原理 | 第22-24页 |
| ·举例分析 | 第24-26页 |
| ·本量利分析应注意的问题 | 第26页 |
| ·变动成本的分析 | 第26-29页 |
| ·可控固定成本的分析 | 第29-30页 |
| ·财务费用的分析 | 第30-33页 |
| 第四章 制定现代成本管理办法的前提 | 第33-37页 |
| ·公司制定现代成本管理办法应体现的内容 | 第33-34页 |
| ·树立现代成本管理观念 | 第33页 |
| ·建立成本预算体系，科学预测成本支出水平 | 第33-34页 |
| ·推行全面成本控制管理 | 第34页 |
| ·发电企业建立和完善成本管理应具备的内涵 | 第34-35页 |
| ·发电企业建立和完善成本管理要树立新观念 | 第35-37页 |
| ·树立企业是市场竞争主体的观念 | 第35页 |
| ·树立管理出效益的观念 | 第35页 |
| ·树立全员理财的观念 | 第35-36页 |
| ·树立防范经营风险的观念 | 第36页 |
| ·树立依法经营的观念 | 第36-37页 |
| 第五章 降低运营成本的途径 | 第37-46页 |
| ·强化企业内部生产经营管理，降低发电成本 | 第37-42页 |
| ·理清可控费用、找出主导费用 | 第37页 |
| ·降低燃料成本 | 第37-41页 |
| ·降低运行成本 | 第41-42页 |
| ·加强财务预算管理，降低发电成本 | 第42-44页 |
| ·转变企业的经营观念 | 第42页 |
| ·通过财务预算，实施可控费用支出的全面控制 | 第42-43页 |
| ·建立、健全财务预算管理的指标体系 | 第43页 |
| ·加强对财务预算执行过程的控制 | 第43页 |
| ·加大对财务预算执行情况的考核 | 第43-44页 |
| ·消除对成本控制工作的误解 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
