山东滨化集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 二、山东滨化集团发展状况概述 | 第12-16页 |
| 三、相关文献综述 | 第16-18页 |
| 四、本文的研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 山东滨化集团的外部环境分析 | 第20-34页 |
| 一、宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 二、经济特性分析 | 第22-26页 |
| 三、行业竞争结构分析 | 第26-30页 |
| 四、企业外部因素评价矩阵(EFE矩阵)分析 | 第30-34页 |
| 第三章 山东滨化集团的内部条件分析 | 第34-47页 |
| 一、组织结构 | 第34页 |
| 二、人力资源管理 | 第34-36页 |
| 三、财务管理 | 第36-37页 |
| 四、产品竞争力 | 第37-40页 |
| 五、营销管理 | 第40-41页 |
| 六、企业文化 | 第41页 |
| 七、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)分析 | 第41-47页 |
| 第四章 山东滨化集团的发展战略定位与战略目标 | 第47-57页 |
| 一、战略制定的原则 | 第47-48页 |
| 二、SWOT分析 | 第48-52页 |
| 三、战略态势选择 | 第52页 |
| 四、发展战略定位 | 第52-54页 |
| 五、发展战略目标 | 第54-57页 |
| 第五章 山东滨化集团发展战略选择 | 第57-65页 |
| 一、成本领先战略 | 第57-60页 |
| 二、一体化战略 | 第60-62页 |
| 三、循环经济战略 | 第62-65页 |
| 第六章 山东滨化集团实施发展战略的保障措施 | 第65-79页 |
| 一、组织创新 | 第65-67页 |
| 二、人力资源管理创新 | 第67-73页 |
| 三、市场营销创新 | 第73-77页 |
| 四、尽快加大资本运营力度 | 第77页 |
| 五、加强对建设项月的管理,严格控制建设投资 | 第77-79页 |
| 第七章 结束语 | 第79-81页 |
| 一、本文的结论 | 第79-80页 |
| 二、本文的不足之处 | 第80页 |
| 三、未来展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |
