| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-14页 |
| 前言 | 第14-16页 |
| 一、本文的研究背景 | 第14页 |
| 二、本文的研究思路 | 第14-15页 |
| 三、本文的意义和局限性 | 第15-16页 |
| 第一章 互联网企业盈利模式的分析 | 第16-30页 |
| 第一节 盈利模式的相关理论 | 第16-22页 |
| 一、盈利模式的思想 | 第16-17页 |
| 二、盈利模式的定义 | 第17-19页 |
| 三、盈利模式的构成要素及其基本特征 | 第19-22页 |
| (一) 盈利模式的构成要素 | 第19-21页 |
| (二) 盈利模式的基本特征 | 第21-22页 |
| 第二节 互联网企业的盈利模式 | 第22-30页 |
| 一、传统的盈利模式 | 第22-23页 |
| 二、互联网企业的盈利模式 | 第23-24页 |
| 三、互联网企业的盈利模式的分类 | 第24-28页 |
| 四、小结 | 第28-30页 |
| 第二章 新浪的战略分析 | 第30-60页 |
| 第一节 新浪所在行业的分析 | 第30-48页 |
| 一、新浪所在行业的竞争情况 | 第30-35页 |
| (一) 中国互联网行业发展的简要介绍 | 第30-34页 |
| (二) 新浪所在行业的竞争情况 | 第34-35页 |
| 二、新网站加入的威胁 | 第35-37页 |
| (一) 互联网站的品牌效应 | 第35-36页 |
| (二) 市场细分使新网站更容易加入到此行业 | 第36-37页 |
| 三、替代产品的威胁 | 第37-40页 |
| (一) 非网民与网民获取信息的途径 | 第37-38页 |
| (二) 电视和报纸对互联网的威胁 | 第38-40页 |
| 四、网民和广告客户 | 第40-45页 |
| (一) 网民 | 第40-44页 |
| (二) 广告客户的选择 | 第44-45页 |
| 五、互联网的主要供应商 | 第45-48页 |
| (一) 报社和其他提供资源的媒体 | 第45-46页 |
| (二) 移动、联通等提供无线服务传播渠道的营运商 | 第46-48页 |
| 第二节、新浪的竞争战略分析 | 第48-60页 |
| 一、新浪的介绍和其竞争战略的详细分析 | 第49-53页 |
| (一) 新浪的介绍 | 第49-51页 |
| (二) 新浪的竞争战略分析 | 第51-53页 |
| 二、中国的其他大型综合门户网站的简要介绍及其竞争战略 | 第53-57页 |
| (一) 网易的简要介绍及其竞争战略 | 第53-54页 |
| (二) 腾讯的简要介绍及其竞争战略 | 第54-55页 |
| (三) 搜狐的简要介绍及其竞争战略 | 第55-56页 |
| (四) TOM在线的简要介绍及其竞争战略 | 第56-57页 |
| 三、雅虎的简要介绍及其竞争战略 | 第57-59页 |
| 四、新浪与中国的其他大型综合门户网站及雅虎的竞争战略 | 第59-60页 |
| 第三章 新浪盈利情况及其盈利模式的分析 | 第60-89页 |
| 第一节 新浪总体盈利能力分析 | 第60-69页 |
| 一、新浪的总体盈利能力分析 | 第60-69页 |
| (一) 新浪的近年来的总体盈利能力的分析 | 第60-65页 |
| (二) 新浪的2006年各季度的总体盈利能力的分析 | 第65-69页 |
| 第二节 新浪盈利模式的分析 | 第69-79页 |
| 一、新浪的各项收入及其主要会计政策分析 | 第70-72页 |
| (一) 广告收入及其主要会计政策 | 第70页 |
| (二) 无线增值业务收入及其主要会计政策 | 第70-72页 |
| (三) 其他收入及其主要会计政策 | 第72页 |
| 二、新浪目前的盈利模式分析 | 第72-79页 |
| (一) 新浪各项收入的分析 | 第73-76页 |
| (二) 新浪的各项收入的盈利情况分析 | 第76-79页 |
| (三) 新浪现有的盈利模式的综合评价 | 第79页 |
| 第三节 中国的其他大型综合门户网站的盈利模式 | 第79-89页 |
| 一、中国的其他大型综合门户网站的盈利模式 | 第79-87页 |
| (一) 网易的盈利模式 | 第79-81页 |
| (二) 腾讯的盈利模式 | 第81-84页 |
| (三) 搜狐的盈利模式 | 第84-86页 |
| (四) TOM在线的盈利模式 | 第86-87页 |
| 二、新浪和中国的其他大型综合门户网站的盈利模式 | 第87-89页 |
| 第四章 新浪盈利模式前景的探讨 | 第89-131页 |
| 第一节 新浪开发其他盈利模式的可行性 | 第89-113页 |
| 一、新浪开发其他盈利模式的优势和劣势 | 第90-92页 |
| (一) 新浪的品牌 | 第90-91页 |
| (二) 新浪的股权结构 | 第91-92页 |
| 二、新浪开发其他盈利模式的可行性 | 第92-113页 |
| (一) 在电子商务上获利的可行性 | 第93-101页 |
| (二) 在网络游戏上获利的可行性 | 第101-108页 |
| (三) 在搜索上获利的可行性 | 第108-113页 |
| 第二节 新浪继续现有的盈利模式的可持续性分析 | 第113-131页 |
| 一、外部的机会和威胁 | 第113-122页 |
| (一) 快速发展的互联网行业和宽带的广泛运用 | 第113-115页 |
| (二) 中国的网络营销市场 | 第115-119页 |
| (三) 搜索的崛起 | 第119-122页 |
| 二、新浪继续挖掘广告盈利模式的可行性 | 第122-130页 |
| (一) 雅虎成功的启示 | 第122-124页 |
| (二) 新浪的博客 | 第124-128页 |
| (三) 互联网络的新发展给新浪带来的机遇 | 第128-130页 |
| 三、结论 | 第130-131页 |
| 参考文献 | 第131-134页 |
| 后记 | 第134页 |
