| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和框架 | 第10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-17页 |
| ·经营战略理论 | 第11-12页 |
| ·战略联盟理论 | 第12-13页 |
| ·分析工具 | 第13-15页 |
| ·国内外经营战略研究综述 | 第15-17页 |
| 3 YT市工业炉厂经营现状与分析 | 第17-30页 |
| ·YT市工业炉厂经营现状 | 第17-21页 |
| ·YT市工业炉厂经营现状的分析 | 第21-22页 |
| ·YT市工业炉厂经营环境分析 | 第22-30页 |
| 4 YT市工业炉厂经营战略的选择 | 第30-38页 |
| ·YT市工业炉厂总体经营战略的选择 | 第30-33页 |
| ·差异化的竞争战略 | 第33-35页 |
| ·YT市工业炉厂职能战略的选择 | 第35-38页 |
| 5 YT市工业炉厂经营战略实施和控制 | 第38-42页 |
| ·战略实施与控制的原则和措施 | 第38-39页 |
| ·战略联盟能力问题 | 第39-41页 |
| ·提高企业产品差异化和服务的能力 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |