| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第1章 政府绩效管理概述 | 第9-15页 |
| ·政府绩效与政府绩效管理 | 第9-12页 |
| ·政府绩效的内涵 | 第9-10页 |
| ·政府绩效管理的内涵及特点 | 第10-12页 |
| ·我国实施政府绩效管理的意义 | 第12-15页 |
| ·有助于转换我国政府管理的理念，树立服务行政的观念 | 第12页 |
| ·有助于改善政府形象，提高人民群众的满意度 | 第12-13页 |
| ·有助于促进行政管理方式的改革 | 第13页 |
| ·有助于形成公共部门竞争机制 | 第13-15页 |
| 第2章 我国县级政府绩效管理现状分析 | 第15-23页 |
| ·我国县级政府引入绩效管理的必要性 | 第15-16页 |
| ·沟通县级政府与公众的关系的需要 | 第15页 |
| ·培养“民本”行政文化的需要 | 第15页 |
| ·为市场经济的顺利运行创造一个良好的外部环境的需要 | 第15-16页 |
| ·有利于建立高效、精干、廉洁的县级政府机构 | 第16页 |
| ·为县级政府公务员的提拔、使用、奖惩及培训提供依据 | 第16页 |
| ·当前我国县级政府绩效管理取得的成效 | 第16-18页 |
| ·传统的行政观念发生一定的转变 | 第16-17页 |
| ·在政府绩效管理方法上积累了一些符合实际的经验 | 第17页 |
| ·绩效评估制度正逐步建立 | 第17页 |
| ·县级政府绩效管理的社会环境正在形成 | 第17-18页 |
| ·当前我国县级政府绩效管理存在的问题及其原因分析 | 第18-23页 |
| ·当前我国县级政府绩效管理存在的问题 | 第18-21页 |
| ·当前我国县级政府绩效管理存在的问题的原因 | 第21-23页 |
| 第3章 美、英两国地方政府绩效管理的实践及其对我国的启示 | 第23-34页 |
| ·美国地方政府绩效管理的实践 | 第23-27页 |
| ·《政府绩效与结果法》 | 第24-25页 |
| ·美国政府绩效管理体系 | 第25-26页 |
| ·美国地方政府绩效管理实践 | 第26-27页 |
| ·英国地方政府绩效管理的实践 | 第27-32页 |
| ·英国政府绩效管理改革历程 | 第27-31页 |
| ·英国地方政府绩效管理改革的实践 | 第31-32页 |
| ·美、英两国地方政府绩效管理实践对我国的启示 | 第32-34页 |
| 第4章 推进我国县级政府绩效管理的对策 | 第34-43页 |
| ·切实转变县级政府的行政理念 | 第34-35页 |
| ·建立科学的绩效考核机制 | 第35-38页 |
| ·制定政府绩效管理的法律制度 | 第38-40页 |
| ·加快县级政府改革步伐 | 第40页 |
| ·引入公民参与机制 | 第40-41页 |
| ·将县级政府绩效管理与发展电子政务有机结合起来 | 第41页 |
| ·进行有效的激励 | 第41-43页 |
| 第5章 江西省赣州市章贡区政府绩效管理的实证分析 | 第43-47页 |
| ·赣州市章贡区政府绩效管理现状 | 第43-44页 |
| ·建立与完善章贡区政府绩效管理的对策 | 第44-47页 |
| ·转变观念，树立公民取向的绩效观 | 第44页 |
| ·加强绩效管理立法工作和制度化建设 | 第44-45页 |
| ·建立绩效评估体系，全面提高政府绩效 | 第45页 |
| ·组建绩效管理专门人才队伍，提高绩效管理水平 | 第45-46页 |
| ·发展电子政府，作为改善政府绩效管理的新载体 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
