| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 引言 | 第8-10页 |
| 2. 绩效考核概述 | 第10-19页 |
| ·绩效考核的概念 | 第10-11页 |
| ·绩效 | 第10-11页 |
| ·绩效考核 | 第11页 |
| ·绩效考核理论 | 第11-17页 |
| ·绩效考核理论的发展演变 | 第11-13页 |
| ·绩效考核的相关理论 | 第13-17页 |
| ·绩效考核的作用 | 第17-19页 |
| 3. 我国公务员考核的概述 | 第19-23页 |
| ·公务员考核的涵义 | 第19-20页 |
| ·公务员的概念 | 第19页 |
| ·公务员考核的涵义 | 第19-20页 |
| ·公务员考核的理论基础 | 第20-22页 |
| ·公务员考核的价值 | 第22-23页 |
| 4. 企业绩效考核在公务员考核制度改革中的应用 | 第23-35页 |
| ·私营部门和公共部门的差异及共性 | 第23-27页 |
| ·私营部门和公共部门的差异 | 第23页 |
| ·公共部门和私营部门的共性分析 | 第23-27页 |
| ·企业管理理论和公共行政理论的融通性分析 | 第27-30页 |
| ·行政改革引介企业管理的理论基础 | 第30-31页 |
| ·企业绩效考核在西方公务员考核制度改革中的实践 | 第31-35页 |
| 5 我国公务员考核制度存在的问题分析 | 第35-43页 |
| ·考核观念错位 | 第35页 |
| ·责任主体不明 | 第35页 |
| ·考核指标和标准不规范 | 第35-39页 |
| ·忽视平时考核 | 第39-41页 |
| ·考核结果的确定和公示存在缺陷 | 第41页 |
| ·考核缺乏激励效应 | 第41-42页 |
| ·考核的实际效果和满意度偏低 | 第42-43页 |
| 6. 企业人力资源绩效考核对我国公务员考核制度改革的启示 | 第43-65页 |
| ·理论启示 | 第43-47页 |
| ·人力资本理论的启示 | 第43页 |
| ·委托代理理论的启示 | 第43-44页 |
| ·政府再造理论的启示 | 第44-45页 |
| ·激励理论的启示 | 第45-47页 |
| ·政策启示 | 第47-65页 |
| ·确立现代考核理念 | 第47-49页 |
| ·健全法制 | 第49页 |
| ·明确主体 | 第49-50页 |
| ·设计考核体系 | 第50-53页 |
| ·优化考核方法 | 第53-62页 |
| ·考核结果的有效使用 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71页 |