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JJ学院绩效管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·选题的背景和意义第9页
   ·本文研究思路和实用价值第9-10页
   ·本文内容和结构安排第10-11页
第二章 国内外高校绩效管理系统介绍第11-28页
   ·国外高校绩效评价指标的概念第11-12页
   ·国外高校绩效考评指标的分类第12-13页
   ·国外高校关于绩效的设计原则与指标体系第13-16页
   ·国内高校综合考评指标体系第16-19页
   ·国内绩效考评现状第19-22页
   ·国办高校绩效考评存在的缺陷第22-28页
第三章 相关绩效理论基础第28-34页
   ·激励的目的以及相关理论第28页
   ·有关绩效管理理论第28-32页
   ·绩效管理的目的及作用第32-34页
第四章 JJ 学院绩效管理体系现状及问题第34-43页
   ·JJ 学院简介第34页
   ·JJ 学院员工队伍构成状况第34-35页
   ·学院绩效管理存在的问题的调查与分析第35-43页
第五章 JJ 学院绩效考评管理体系研究思路第43-54页
   ·JJ 学院绩效考评原则第43-44页
   ·JJ 学院绩效考评体系的特色第44-48页
   ·JJ 学院岗位分析第48-49页
   ·JJ 学院绩效评价指标的基本要求第49页
   ·JJ 学院绩效考评指标的准则第49-50页
   ·JJ 学院绩效评价的分类第50页
   ·JJ 学院绩效考评主体的确定第50-53页
   ·JJ 学院绩效考评的权重分布第53-54页
第六章 JJ 学院绩效管理体系实施及检验第54-62页
   ·绩效计划第54页
   ·绩效辅导第54-55页
   ·绩效考评流程及考核反馈第55-57页
   ·绩效评价结果的运用第57-59页
   ·绩效结果的误差分析第59-62页
第七章 总结与研究心得第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
附录一第66-67页
附录二第67-68页
附录三第68-69页
附录四第69-70页
附录五第70-71页
附录六第71-72页
附录七第72-73页
附录八第73-74页

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