我国中小商业银行的市场定位与发展研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 一、选题背景及意义 | 第7页 |
| 二、国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 三、论文结构及主要内容 | 第9-10页 |
| 1 概论 | 第10-17页 |
| ·中小商业银行的内涵 | 第10-11页 |
| ·我国中小商业银行的类型 | 第11-15页 |
| ·股份制商业银行 | 第11-12页 |
| ·城市商业银行 | 第12-13页 |
| ·农村信用社 | 第13-15页 |
| ·发展我国中小商业银行的意义 | 第15-17页 |
| 2 我国中小商业银行的发展现状和问题分析 | 第17-29页 |
| ·我国中小商业银行发展现状 | 第17-23页 |
| ·我国中小商业银行发展的制约因素 | 第23-29页 |
| ·缺乏正确的市场定位 | 第23-25页 |
| ·资金规模小、风险大 | 第25-27页 |
| ·信誉度不高 | 第27-29页 |
| 3 中小商业银行市场定位的必要性及策略 | 第29-35页 |
| ·市场定位的含义 | 第29-30页 |
| ·中小商业银行市场定位的必要性 | 第30-32页 |
| ·提高中小商业银行的市场竞争力 | 第30-31页 |
| ·优化社会资源配置 | 第31页 |
| ·促进金融创新 | 第31-32页 |
| ·中小商业银行市场定位的策略 | 第32-35页 |
| ·产品市场定位 | 第32-33页 |
| ·客户市场定位 | 第33页 |
| ·银行形象定位 | 第33-35页 |
| 4 中小商业银行发展对策研究 | 第35-55页 |
| ·国外中小商业银行发展对我国的启示 | 第35-38页 |
| ·美国社区银行 | 第35-36页 |
| ·德国的合作银行 | 第36-37页 |
| ·结论和启示 | 第37-38页 |
| ·建立中小商业银行与中小企业新型银企关系 | 第38-41页 |
| ·大力发展中小商业银行中间业务 | 第41-44页 |
| ·加强中间业务的产品创新 | 第41-42页 |
| ·提高中间业务的风险防范 | 第42-43页 |
| ·规范中间业务的收费情况 | 第43页 |
| ·注重复合人才的开发 | 第43-44页 |
| ·拓展中小商业银行网络业务 | 第44-49页 |
| ·网络银行能迅速发展的原因分析 | 第45-47页 |
| ·发展网络银行客户，扩大客户群体 | 第47-48页 |
| ·加快网络银行技术革新 | 第48-49页 |
| ·加强政府对中小商业银行的政策支持 | 第49-52页 |
| ·坚持立法透明化 | 第49-50页 |
| ·制定银行反垄断法 | 第50-51页 |
| ·实行优惠的税收政策 | 第51-52页 |
| ·建立中小商业银行战略联盟 | 第52-55页 |
| ·战略联盟的理论解释 | 第52页 |
| ·构建中小商业银行之间的战略联盟 | 第52-53页 |
| ·构建中小商业银行与其他金融机构之间的战略联盟 | 第53-54页 |
| ·建立中小商业银行与非金融机构之间的战略联盟 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |
