| 摘 要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-16页 |
| ·本文研究的思路 | 第16页 |
| ·本文的主要内容 | 第16-18页 |
| 2 企业组织模式基础理论及国内外企业组织模式分析评价 | 第18-36页 |
| ·组织理论概述 | 第18-20页 |
| ·组织设计理论的基本假设 | 第20-21页 |
| ·组织结构模式 | 第21-23页 |
| ·组织变革及发展趋势 | 第23-25页 |
| ·组织设计的基本原则 | 第25-27页 |
| ·组织设计的权变因素和内容 | 第27-29页 |
| ·国内外企业集团组织模式分析评价 | 第29-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 3 大庆油田萨南实业公司组织现状分析 | 第36-49页 |
| ·大庆油田萨南实业公司简介 | 第36-37页 |
| ·大庆油田萨南实业公司组织现状分析 | 第37-39页 |
| ·大庆吊车维修有限公司组织现状分析 | 第39-41页 |
| ·大庆市红岗区福兴有限公司组织现状分析 | 第41-43页 |
| ·大庆油田萨南基建有限公司组织组织现状分析 | 第43-44页 |
| ·大庆油田锅炉安装有限公司现状分析 | 第44-47页 |
| ·上述公司组织结构共同存在的问题 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 4 大庆油田萨南实业公司组织模式设计 | 第49-74页 |
| ·组织模式方案设计的总体思路 | 第49-51页 |
| ·组织模式设计的原则 | 第51-53页 |
| ·大庆油田萨南实业公司组织机构设计方案 | 第53-57页 |
| ·大庆油田萨南实业公司行政指挥体系设计方案 | 第57-65页 |
| ·大庆油田萨南实业公司激励约束体系设计方案 | 第65-68页 |
| ·大庆油田萨南实业公司审计监察体系设计方案 | 第68-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80页 |