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关于X中学的绩效管理

中文摘要第1页
英文摘要第3-8页
第一章 引言第8-10页
   ·研究背景和意义第8页
   ·研究思路及方法第8-10页
第二章 绩效管理相关理论第10-19页
   ·绩效第10-11页
     ·绩效的含义探源第10页
     ·绩效的性质第10页
     ·影响绩效的主要因素第10-11页
   ·关于绩效考评的含义和内容第11-13页
     ·绩效考评的含义第11页
     ·绩效考评的基本内容第11页
     ·考评形式第11-12页
     ·考评的基本原则第12页
     ·影响绩效考评的因素第12-13页
   ·绩效管理第13-16页
     ·绩效管理思想的回顾第13-14页
     ·绩效管理的目的第14页
     ·绩效管理与绩效考评的关系第14-15页
     ·绩效管理的好处第15-16页
   ·绩效管理在人力资源管理系统中的作用和定位第16-18页
   ·绩效管理的基本流程第18-19页
第三章 X中学绩效管理现状评估第19-25页
   ·X中学概况第19-20页
   ·X中学绩效管理的机遇第20页
   ·X中学绩效管理工作中存在的主要问题第20-21页
     ·X中学员工对绩效管理缺乏科学认识第20页
     ·X中学绩效考评缺乏公平第20-21页
     ·X中学绩效管理缺乏有效的沟通第21页
     ·X中学绩效考评结果没有得到充分利用第21页
     ·X中学工作职责不明确第21页
   ·X中学绩效管理系统设计的准备工作第21-25页
     ·X中学绩效管理的思想准备第21-22页
     ·X中学绩效管理相关知识的培训第22页
     ·X中学的工作分析第22-25页
第四章 X中学的基于BSC的KPI绩效指标体系设计第25-34页
   ·关键绩效指标(KPI)第25-26页
   ·平衡记分卡(BSC)第26-28页
     ·平衡记分卡的诞生第26-27页
     ·什么是平衡记分卡第27-28页
   ·依据平衡记分卡建立X中学关键绩效指标(KPI)体系第28-29页
   ·X中学关键绩效指标体系的构成和设计程序第29-30页
     ·X中学建立关键绩效指标体系的意义第29页
     ·X中学关键绩效指标体系的形成第29-30页
     ·X中学关键绩效指标体系的设计程序第30页
   ·X中学关键绩效指标的确定第30-32页
     ·X中学关键绩效指标的来源第30页
     ·X中学关键绩效指标的设计原则第30-31页
     ·X中学关键绩效指标的确定程序第31页
     ·X中学具体岗位的绩效指标的确定第31-32页
   ·X中学绩效指标的筛选第32页
   ·X中学绩效管理指标的定义与描述第32页
   ·X中学绩效管理指标权重的设定第32-33页
     ·设定X中学绩效管理指标权重的意义第32-33页
     ·X中学确定绩效管理指标权重的原则第33页
     ·X中学确定绩效管理指标权重的方法第33页
   ·X中学绩效管理指标标准的确定第33-34页
第五章 X中学绩效管理系统的设计第34-45页
   ·X中学绩效计划第34-35页
     ·X中学绩效计划的概念第34页
     ·X中学绩效计划的内容第34页
     ·X中学制定绩效计划的原则第34页
     ·如何确定X中学绩效计划第34-35页
   ·X中学绩效实施第35-37页
     ·X中学持续的绩效沟通第35-37页
     ·X中学绩效信息的收集和分析第37页
   ·X中学绩效考评第37-41页
     ·X中学绩效考评的原则第37页
     ·X中学绩效考评周期第37-38页
     ·X中学考评机构、考评实践与考评程序第38页
     ·X中学考评方法、考评内容、考评权重的设计第38-40页
     ·X中学考评结果与薪酬第40-41页
     ·X中学绩效考评结果的分析应用第41页
     ·X中学绩效管理的申诉机制第41页
   ·X中学绩效反馈第41-43页
     ·X中学绩效反馈的目的第41页
     ·X中学反馈形式第41-42页
     ·X中学反馈时间第42页
     ·X中学反馈内容第42页
     ·X中学绩效反馈中注意的问题第42-43页
   ·X中学绩效改进第43页
   ·X中学绩效考评工作组的作用第43-44页
   ·X中学各级管理人员在绩效管理中的作用第44-45页
第六章 绩效管理系统在X中学的运用和评估第45-49页
   ·绩效管理系统与X中学的发展战略第45-46页
     ·通过绩效管理突出X中学发展目标第45页
     ·通过绩效管理促进交流合作第45页
     ·通过绩效管理适应学校变革第45-46页
   ·绩效管理系统与X中学人力资源管理第46-47页
     ·绩效管理与教职工能力的发展第46页
     ·绩效管理与薪酬第46页
     ·绩效管理与人员的培训和调配第46-47页
   ·绩效管理系统与学校的组织协调体系第47页
     ·绩效管理系统的纵向一致第47页
     ·绩效管理系统的横向联系第47页
   ·系统评估第47-49页
第七章 结论第49-50页
   ·结论第49页
   ·经验总结第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录第53-55页
 附录 1:X中学的问卷调查提纲第53-54页
 附录 2:X中学绩效考评申诉表第54-55页
 附录 3:X中学教学评估表第55页

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