| 文献综述 | 第1-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 总论 | 第11-15页 |
| ·研究问题的展示 | 第11-13页 |
| ·研究背景及思路 | 第13页 |
| ·研究的基本方法 | 第13-14页 |
| ·研究的数据资料 | 第14-15页 |
| 第二章 高校后勤内部控制的理论思考 | 第15-21页 |
| ·内部控制的内涵 | 第15-16页 |
| ·何谓控制及内部控制 | 第15页 |
| ·高校后勤内部控制的内涵 | 第15-16页 |
| ·内部控制的构成要素 | 第16-17页 |
| ·内部控制的设计与实施 | 第17-18页 |
| ·内部控制的设计 | 第17页 |
| ·内部控制的运行原理 | 第17-18页 |
| ·内部控制的实施 | 第18页 |
| ·相关法规对内部控制的理论解释 | 第18-19页 |
| ·招(投)标法关于内部控制的理论 | 第18-19页 |
| ·政府采购法关于内部控制的理论 | 第19页 |
| ·高校后勤内部控制的理论框架 | 第19-21页 |
| 第三章 高校后勤内部控制现状和存在的问题 | 第21-29页 |
| ·学校基本建设内部控制的现状和存在的问题 | 第21-25页 |
| ·学校基本建设内部控制的现状 | 第21页 |
| ·学校基本建设内部控制存在的问题 | 第21-25页 |
| ·学校物资招(投)标管理的现状和存在的问题 | 第25-27页 |
| ·学校后勤物资招(投)标管理的现状 | 第25页 |
| ·学校后勤物资招(投)标管理存在的问题 | 第25-27页 |
| ·学校投(融)资管理的现状和存在的问题 | 第27-29页 |
| ·学校投(融)资管理的现状 | 第27-28页 |
| ·学校投(融)资管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 第四章 高校后勤内部控制相关问题的分析 | 第29-32页 |
| ·高校后勤内部控制相关问题产生的根源 | 第29-30页 |
| ·高校后勤内部控制方式落后 | 第29页 |
| ·目前高校后勤还很不重视管理人员职业道德建设 | 第29页 |
| ·高校后勤内部控制的监察者(审计部门)权利受限 | 第29-30页 |
| ·我国高校后勤内部控制制度存在重大的认识“盲区” | 第30页 |
| ·高校内部控制制度自身的局限性 | 第30页 |
| ·高校后勤内部控制相关问题的负面影响 | 第30-32页 |
| ·严重制约我国高等教育事业的健康成长 | 第30-31页 |
| ·造成严重的社会信任危机 | 第31-32页 |
| 第五章 高校后勤内部控制的思路及办法 | 第32-43页 |
| ·高校后勤在学校基本建设内部控制方面的思路及办法 | 第32-35页 |
| ·加强管理和监督、强化内部控制意识 | 第32页 |
| ·实施对项目投资的全过程的系统控制 | 第32-35页 |
| ·推行工程咨询公司协助高校基建进行项目的管理模式 | 第35页 |
| ·高校后勤在物资招(投)标内部控制方面的思路及办法 | 第35-38页 |
| ·制定高校物资招(投)标内部控制细则 | 第35-37页 |
| ·建立招标申报制度并公开采购信息 | 第37页 |
| ·进行招(投)标审计,加强审计监督 | 第37-38页 |
| ·高校后勤在投(融)资内部控制方面的思路及办法 | 第38-40页 |
| ·控制高校贷款规模、防范债务风险 | 第38页 |
| ·高校内部控制制度应实行全程监督 | 第38-39页 |
| ·高校应多渠道筹集资金 | 第39-40页 |
| ·推行高校基建实行BOT融资模式 | 第40页 |
| ·构建高校后勤内部控制活动新模式 | 第40-43页 |
| ·制定高校审计操作指南,提高审计整体质量 | 第40-41页 |
| ·强调高校内部控制活动执行的独立性 | 第41页 |
| ·推行审计结果公告制度 | 第41页 |
| ·实现高校后勤审计功能的转变 | 第41-42页 |
| ·提高高校后勤审计工作者的整体素质 | 第42-43页 |
| 第6章 研究结论 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47页 |