K公司洗发用品东北区域市场营销策略的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论的综述 | 第12-16页 |
| ·区域市场概念 | 第12页 |
| ·现代策略营销理论的概述 | 第12-13页 |
| ·营销组合理论的演变 | 第13-16页 |
| 第三章 全国洗发用品市场环境分析 | 第16-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·经济增长对市场的影响 | 第16-17页 |
| ·消费结构和生活方式的变化对市场的影响 | 第17页 |
| ·政策、法规因素对市场的影响 | 第17-18页 |
| ·技术因素对市场的影响 | 第18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-30页 |
| ·洗发用品市场发展历程 | 第18-20页 |
| ·洗发用品行业基本情况 | 第20-21页 |
| ·现有竞争态势分析 | 第21-30页 |
| 第四章 东北区域洗发用品市场环境分析 | 第30-54页 |
| ·东北区域的自然环境分析 | 第30页 |
| ·东北区域市场消费者消费特征分析 | 第30-35页 |
| ·消费者消费行为模式及影响因素 | 第30-31页 |
| ·东北区域市场消费者特征分析 | 第31-35页 |
| ·东北区域市场洗发用品行业分析 | 第35-37页 |
| ·东北区域市场消费概况 | 第35页 |
| ·东北区域市场产品特点 | 第35-36页 |
| ·东北区域市场销售渠道分析 | 第36-37页 |
| ·东北区域市场洗发用品行业竞争状况分析 | 第37-40页 |
| ·行业结构分析 | 第37页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第37-38页 |
| ·主要竞争品牌策略的分析 | 第38-40页 |
| ·K公司东北区域市场营销现状分析 | 第40-51页 |
| ·营销资源变化分析 | 第41-47页 |
| ·营销能力变化分析 | 第47-51页 |
| ·K公司东北区域市场SWOT分析 | 第51-54页 |
| ·营销优劣势分析 | 第52-53页 |
| ·市场环境机会与威胁分析 | 第53-54页 |
| 第五章 K公司东北区域的市场定位分析 | 第54-59页 |
| ·东北区域目标市场的选择 | 第54-55页 |
| ·东北区域的市场定位分析 | 第55-59页 |
| ·东北区域目标市场竞争品牌的市场定位分析 | 第55页 |
| ·东北区域目标市场态势分析 | 第55-56页 |
| ·东北区域目标市场消费者行为分析 | 第56页 |
| ·K公司东北区域市场资源、能力优势分析 | 第56-57页 |
| ·K公司东北区域市场定位策略的建议 | 第57-59页 |
| 第六章 K公司东北区域市场营销组合策略的建议 | 第59-79页 |
| ·产品组合策略 | 第59-63页 |
| ·K公司的业务组合分析 | 第59-62页 |
| ·K公司东北区域市场洗发用品的产品组合 | 第62-63页 |
| ·以深度分销模式重建销售网络体系 | 第63-71页 |
| ·K公司原有销售网络体系存在的问题 | 第63-64页 |
| ·深度分销模式的基本思想 | 第64页 |
| ·深度分销模式的核心要素和基本模式 | 第64-66页 |
| ·深度分销模式与传统销售渠道网络模式的区别 | 第66-67页 |
| ·K公司深度分销模式的实施要点 | 第67-70页 |
| ·K公司深度分销模式的效率原则 | 第70-71页 |
| ·价格定位策略 | 第71-73页 |
| ·产品价格定位与决策 | 第71-72页 |
| ·K公司东北区域市场洗发用品的价格定位策略 | 第72-73页 |
| ·促销组合策略 | 第73-79页 |
| ·K公司区域市场广告策略的决策过程 | 第73-74页 |
| ·K公司东北区域市场的广告策略 | 第74-76页 |
| ·K公司东北区域市场的销售促进策略 | 第76-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第85页 |
