| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-17页 |
| ·选题的背景 | 第13-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-15页 |
| ·本文研究的方法 | 第15-16页 |
| ·本文结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-30页 |
| ·基本概念 | 第17-18页 |
| ·收购活动的分类 | 第18-20页 |
| ·收购的几种主要形式 | 第20-22页 |
| ·协议收购（Tender Offer） | 第20-21页 |
| ·要约收购（Agreement Offer） | 第21页 |
| ·招标拍卖收购（Competitive bidding, auction and acquisitions） | 第21-22页 |
| ·其它收购 | 第22页 |
| ·收购实施的动因分析 | 第22-23页 |
| ·收购目标选择分析 | 第23-28页 |
| ·目标企业的选择标准 | 第23-25页 |
| ·目标企业的评价 | 第25-26页 |
| ·收购的实施流程 | 第26-28页 |
| ·价值估计的几种方法 | 第28-29页 |
| ·净资产法 | 第28页 |
| ·市场价值法 | 第28-29页 |
| ·未来收益贴现法 | 第29页 |
| ·期权估价法 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 中材股份及目标企业的基本情况 | 第30-40页 |
| ·我国水泥行业基本情况 | 第30-32页 |
| ·国内水泥行业基本状况 | 第30-31页 |
| ·国内水泥行业竞争格局 | 第31-32页 |
| ·主并企业 | 第32-35页 |
| ·中材股份(01893.HK) | 第32-34页 |
| ·中材股份的股权结构 | 第34-35页 |
| ·目标企业 | 第35-38页 |
| ·赛马实业(600449) | 第35-37页 |
| ·祁连山(600720) | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 中材股份对目标企业的收购过程 | 第40-55页 |
| ·中材股份收购活动的战略选择 | 第40-47页 |
| ·中材股份所处的环境 | 第40-41页 |
| ·中材股份优劣势分析 | 第41-42页 |
| ·收购的动因选择 | 第42-43页 |
| ·收购目标的选择 | 第43-47页 |
| ·收购的具体进程 | 第47-54页 |
| ·对赛马实业的收购过程 | 第47-50页 |
| ·对祁连山的收购过程 | 第50-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 中材股份收购后的效果评价 | 第55-66页 |
| ·收购效果评价 | 第55-60页 |
| ·财务效果评价 | 第55-57页 |
| ·非财务效果评价 | 第57-60页 |
| ·收购活动带来的启示 | 第60-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 结论和展望 | 第66-68页 |
| ·本论文研究总结 | 第66-67页 |
| ·前景展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |