| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 插图索引 | 第6-7页 |
| 附表索引 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-15页 |
| ·国外研究动态 | 第10-14页 |
| ·内容型激励理论 | 第10-11页 |
| ·过程激励理论 | 第11-13页 |
| ·公司治理结构理论 | 第13页 |
| ·人力资本理论 | 第13-14页 |
| ·隐性激励机制理论 | 第14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的基本思路及方法 | 第15-17页 |
| ·基本思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业中层管理者的需求特征分析 | 第17-20页 |
| ·企业中层管理者的界定 | 第17页 |
| ·企业中层管理者需求特征 | 第17-18页 |
| ·企业中层管理者需求产生过程 | 第17-18页 |
| ·企业中层管理者的需求因素分析 | 第18页 |
| ·与其他层次管理者需求的对比分析 | 第18-20页 |
| ·体现自我价值 | 第19页 |
| ·工作的挑战性 | 第19页 |
| ·重视个人成长 | 第19页 |
| ·工作环境要求较高 | 第19-20页 |
| 第3章 湘西七O化工公司中层管理者的激励现状 | 第20-34页 |
| ·湘西七O化工公司情况介绍 | 第20-22页 |
| ·湘西七O化工公司发展情况 | 第20-21页 |
| ·湘西七O化工公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者需求调查 | 第22-26页 |
| ·公司中层管理者的基本状况 | 第22-23页 |
| ·公司中层管理者满意度调查 | 第23-24页 |
| ·公司中层管理者不同类型需求的比较分析 | 第24-26页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制的现有框架 | 第26-31页 |
| ·基于绩效的薪酬激励 | 第26-27页 |
| ·岗位工资制 | 第26页 |
| ·效益工资制 | 第26页 |
| ·奖励性报酬 | 第26-27页 |
| ·基于资历的福利激励 | 第27页 |
| ·员工持股 | 第27页 |
| ·环境激励 | 第27-28页 |
| ·心理环境 | 第28页 |
| ·制度环境 | 第28页 |
| ·企业文化 | 第28页 |
| ·工作激励 | 第28-30页 |
| ·目标激励 | 第29页 |
| ·权力激励 | 第29页 |
| ·成就激励 | 第29-30页 |
| ·负向激励 | 第30-31页 |
| ·处罚 | 第30页 |
| ·制度约束 | 第30-31页 |
| ·退出机制 | 第31页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制的缺陷分析 | 第31-34页 |
| ·对激励因素需求分析不够 | 第31页 |
| ·激励措施体系协调性不够 | 第31-32页 |
| ·绩效评价机制不完善 | 第32-34页 |
| 第4章 湘西七O化工公司中层管理者激励机制的重构 | 第34-44页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制重构的原则 | 第34-35页 |
| ·公正性原则 | 第34页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的原则 | 第34-35页 |
| ·正激励与负激励相结合的原则 | 第35页 |
| ·区别对待和奖惩适度的原则 | 第35页 |
| ·内在激励和外在激励相结合原则 | 第35页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制重构的基本思路 | 第35-36页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制的构成 | 第36-44页 |
| ·以年薪制为主体的薪酬激励体系 | 第36-37页 |
| ·股权激励机制 | 第37-40页 |
| ·职务股 | 第37-39页 |
| ·企业奖励股 | 第39-40页 |
| ·工作匹配制度 | 第40-41页 |
| ·福利制度 | 第41-42页 |
| ·培训激励 | 第41-42页 |
| ·完善退休和医疗保障，带薪休假制度 | 第42页 |
| ·约束机制 | 第42页 |
| ·信息交流制度 | 第42-44页 |
| 第5章 湘西七O化工公司中层管理者激励机制的实施 | 第44-50页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制实施障碍 | 第44-45页 |
| ·观念障碍 | 第44页 |
| ·高层理念不足 | 第44页 |
| ·中层意识不到 | 第44页 |
| ·素质障碍 | 第44-45页 |
| ·制度障碍 | 第45页 |
| ·湘西七O化工公司中层管理者激励机制实施的对策 | 第45-48页 |
| ·观念更新 | 第45页 |
| ·文化再造 | 第45-46页 |
| ·制度创新 | 第46-48页 |
| ·实施职务分析 | 第46-47页 |
| ·建立合理的绩效评估制度 | 第47-48页 |
| ·不断完善流动机制。 | 第48页 |
| ·实施的预期效果 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |