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山东仙霞服装有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题的背景及意义第8-9页
   ·论文的研究思路及方法第9页
   ·论文结构及主要内容第9-11页
2 企业外部环境分析第11-29页
   ·宏观环境分析第11-17页
     ·地理环境分析第11页
     ·政治环境分析第11-12页
     ·经济环境分析第12-15页
     ·社会文化环境分析第15-16页
     ·技术环境分析第16-17页
   ·行业环境分析第17-26页
     ·服装行业发展状况第17-20页
     ·服装行业竞争结构要素分析第20-24页
     ·服装行业成功关键因素第24-26页
   ·市场环境分析第26-29页
3 企业内部分析第29-36页
   ·企业基本情况第29-30页
   ·企业内部资源与能力分析第30-35页
     ·企业组织结构第30-31页
     ·人力资源状况第31页
     ·信息技术状况第31-32页
     ·业务经营状况第32-33页
     ·财务能力状况第33页
     ·核心能力状况第33-35页
   ·仙霞公司竞争地位分析第35-36页
4 企业发展战略选择第36-49页
   ·仙霞公司的SWOT分析第36-40页
     ·仙霞公司的机会与威胁第36-37页
     ·仙霞公司的优势与劣势第37页
     ·仙霞公司的SWOT矩阵第37-40页
   ·仙霞公司发展战略的制定第40-49页
     ·指导思想及目标第40-42页
     ·总体发展战略的制定第42-43页
     ·经营业务战略的选择第43-49页
5 企业战略实施第49-60页
   ·战略实施措施第49-52页
     ·战略实施步骤第49页
     ·战略实施的关键第49-52页
   ·战略实施的保障第52-60页
     ·组织结构变革第52-53页
     ·人力资源开发第53-55页
     ·资本的融通第55-56页
     ·企业文化建设第56-57页
     ·信息技术开发第57-58页
     ·核心竞争力的构建第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页

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