蒲城发电厂发电部电气运行人员绩效考核体系的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·论文研究的意义及作用 | 第9-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的作用 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容及框架 | 第11-12页 |
| 2 绩效考核理论综述 | 第12-20页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效考核方法 | 第13-17页 |
| ·非系统的绩效考核方法 | 第13-14页 |
| ·系统的绩效考核方法 | 第14-17页 |
| ·绩效考核的研究动态和发展趋势 | 第17页 |
| ·国内外发电企业绩效考核现状 | 第17-20页 |
| 3 蒲城发电厂发电部运行人员绩效考核现状及问题 | 第20-30页 |
| ·蒲城发电厂的基本概况 | 第20-24页 |
| ·经营现状及发展前景 | 第20页 |
| ·人员概况及组织结构 | 第20-22页 |
| ·蒲城发电厂厂部对发电部的绩效考核 | 第22-24页 |
| ·发电部电气运行人员绩效考核现状及存在的问题 | 第24-28页 |
| ·发电部对电气运行运行人员绩效考核现状 | 第24-25页 |
| ·电气运行人员绩效考核中存在的主要问题 | 第25-28页 |
| ·电气运行人员绩效考核存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 4 蒲城发电厂发电部运行人员绩效考核体系的建立 | 第30-55页 |
| ·建立绩效考核体系的指导原则 | 第30-33页 |
| ·在绩效考核中强化过程管理 | 第30-31页 |
| ·与同业比较建立绩效考核体系 | 第31-33页 |
| ·建立绩效考核体系的主要思路 | 第33-34页 |
| ·职务分析 | 第34-38页 |
| ·发电部运行人员绩效考核指标体系的确定 | 第38-51页 |
| ·选择恰当的绩效评价方法 | 第38-44页 |
| ·电气运行各岗位显性指标及量化表 | 第44-45页 |
| ·电气运行人员绩效考核指标权重的确定 | 第45-51页 |
| ·蒲城发电厂发电部电气运行人员绩效考核方案 | 第51-55页 |
| ·考核组织程序 | 第51页 |
| ·考核方法 | 第51-55页 |
| 5 蒲城发电厂发电部运行人员绩效考核的实施措施 | 第55-64页 |
| ·确定绩效考核主体及培训 | 第55-57页 |
| ·考核主体的选择 | 第55页 |
| ·绩效考核的角色和职能的确定 | 第55-56页 |
| ·考核主体的培训 | 第56页 |
| ·消除考核者误区 | 第56-57页 |
| ·确定绩效考评周期 | 第57-58页 |
| ·季度考评、半年度考评 | 第57-58页 |
| ·年度考评 | 第58页 |
| ·绩效考核结果的反馈——绩效评估 | 第58-59页 |
| ·绩效评估分析 | 第58页 |
| ·对评估结果的反馈 | 第58-59页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第59-60页 |
| ·绩效奖金 | 第59页 |
| ·员工培训 | 第59-60页 |
| ·职务晋升和奖励 | 第60页 |
| ·绩效考核管理运行保障 | 第60-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
