SEW公司减速机模块化管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外减速机行业的发展概况 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 第二章 模块化理论及其在SEW 公司的应用 | 第9-14页 |
| ·模块化理论概述 | 第9-10页 |
| ·模块化理论的涵义 | 第9页 |
| ·模块化理论的应用优势 | 第9-10页 |
| ·SEW 德国公司的诞生及发展过程 | 第10-11页 |
| ·模块化产品与SEW 天津有限公司 | 第11-14页 |
| ·SEW 天津有限公司 | 第11-12页 |
| ·SEW 天津公司产品 | 第12-14页 |
| 第三章 SEW 公司模块化生产及管理现状分析 | 第14-36页 |
| ·模块化及模块化系统 | 第14-16页 |
| ·模块化与系列化、通用化、标准化 | 第14页 |
| ·模块化系统 | 第14-15页 |
| ·模块划分的影响因素 | 第15-16页 |
| ·减速机模块化分析 | 第16-22页 |
| ·减速机的模块化系统 | 第16页 |
| ·减速机模块的特点及分类 | 第16-18页 |
| ·叠加式传动模块分析 | 第18-20页 |
| ·非叠加式传动模块分析 | 第20-21页 |
| ·其他模块分析 | 第21-22页 |
| ·SEW 公司减速机模块分析 | 第22-24页 |
| ·公司的齿轮减速机产品分析 | 第22-23页 |
| ·XP、XR 型模块化齿轮减速机分析 | 第23-24页 |
| ·减速机其他部分模块分析 | 第24页 |
| ·SEW 公司模块化产品的信息管理 | 第24-27页 |
| ·信息处理系统LEAN 与精益生产 | 第24-25页 |
| ·生产过程中的信息网络沟通 | 第25-26页 |
| ·信息系统LEAN 中模块化体现 | 第26-27页 |
| ·SEW 公司模块化产品的生产管理方式 | 第27-31页 |
| ·SEW 公司的生产现场管理方式 | 第27-29页 |
| ·SEW 公司的现场看板管理方式 | 第29-30页 |
| ·SEW 公司的产品外包管理方式 | 第30-31页 |
| ·SEW 公司的生产组织结构 | 第31-32页 |
| ·SEW 公司的企业文化 | 第32-33页 |
| ·SEW 公司的企业精神 | 第32页 |
| ·SEW 公司的团体意识 | 第32页 |
| ·SEW 公司的企业制度 | 第32-33页 |
| ·国内外减速机模块化管理的现状分析 | 第33-36页 |
| ·国外模块化管理的现状 | 第33-34页 |
| ·国内模块化管理的现状 | 第34-36页 |
| 第四章 SEW 公司减速机的市场环境分析 | 第36-42页 |
| ·减速机市场 | 第36页 |
| ·减速机行业的主要竞争对手 | 第36-39页 |
| ·国内外减速机的差距及其原因 | 第39-40页 |
| ·减速机基础件的差距 | 第39页 |
| ·减速机部件差距的主要原因 | 第39-40页 |
| ·SEW 减速机产品与应用环境的合理配置 | 第40-42页 |
| 第五章 基于模块化生产的产品组合策略 | 第42-50页 |
| ·产品策略 | 第42-43页 |
| ·核心产品分析 | 第42页 |
| ·形式产品分析 | 第42-43页 |
| ·附加产品分析 | 第43页 |
| ·SEW 公司的产品组合策略 | 第43-45页 |
| ·产品组合理论 | 第43页 |
| ·SEW 减速机产品组合方式 | 第43页 |
| ·SEW 产品线 | 第43-45页 |
| ·SEW 的产品线扩展策略 | 第45-47页 |
| ·产品向上延伸 | 第46页 |
| ·产品向下延伸 | 第46-47页 |
| ·SEW 公司的SWOT 分析 | 第47-49页 |
| ·优势 | 第47-48页 |
| ·劣势 | 第48页 |
| ·机会 | 第48页 |
| ·威胁 | 第48-49页 |
| ·产品的质量管理 | 第49-50页 |
| ·减速机质量的主要影响因素 | 第49页 |
| ·产品质量保证系统 | 第49-50页 |
| 第六章 减速机模块化生产与管理的回顾与展望 | 第50-52页 |
| ·减速机模块化生产管理及其发展趋势 | 第50页 |
| ·SEW 减速机模块化生产管理的借鉴意义 | 第50-51页 |
| ·减速机模块化生产的前景展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
