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供应链环境下的汽车零配件供应商综合评价体系的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·供应链合作关系的研究第9-12页
   ·有关供应商评价指标的研究第12-15页
   ·供应商评价方法的研究第15-16页
   ·研究课题的提出、目的与主要内容第16-17页
第2章 汽车零配件供应商战略合作伙伴关系及供应商开发第17-26页
   ·美国、日本汽车制造企业与零配件企业的合作关系第17-19页
   ·中国汽车零配件行业状况第19-20页
   ·汽车行业零配件供应商战略合作伙伴关系研究第20-23页
     ·汽车行业供应商关系的特征分析第20-21页
     ·汽车制造企业与零部件企业长期合作关系的实质和基础第21-22页
     ·汽车制造企业与零部件企业长期合作关系的重要性第22-23页
   ·供应商战略合作关系开发步骤第23-25页
   ·小结第25-26页
第3章 汽车零配件供应商评价指标体系的建立第26-41页
   ·长期的合作关系对汽车零配件厂商提出新的需求第26-28页
     ·目前国内汽车零配件供应商存在的问题第26-28页
     ·传统供应商评价指标的不足第28页
   ·建立供应商评价指标体系的原则第28-29页
   ·汽车零配件供应商评价指标体系的建立第29-31页
   ·评价指标标准及评价要点第31-40页
     ·供应商产品(或服务)评价第31-33页
     ·供应商自身能力评价第33-36页
     ·供应商合作能力评价第36-39页
     ·供应商可持续发展能力评价第39-40页
   ·小结第40-41页
第4章 汽车零配件供应商的评价方法第41-62页
   ·供应商评价方法的比较分析第41-49页
     ·传统的评价方法介绍和分析第41-43页
     ·BP神经网络原理和神经网络评价方法的优势第43-49页
   ·基于MATLAB平台的BP神经网络供应商评价模型第49-58页
     ·MATLAB中的BP神经网络结构第49-52页
     ·利用MATLAB神经网络工具箱构建BP神经网络模型第52-58页
   ·供应商评价BP网络模型的模拟验证和结果分析第58-61页
     ·BP网络模型的模拟验证 #5D第58-59页
     ·利用MATLAB工具箱进行神经网络建模应该注重的方面第59-61页
   ·小结第61-62页
第5章 供应商评价体系的案例研究第62-68页
   ·研究对象的背景介绍第62页
   ·应用供应商综合评价模型对供应商进行评价第62-65页
   ·评价结果比较分析第65-67页
   ·小结第67-68页
第6章 总结和展望第68-70页
   ·总结第68页
   ·展望第68-70页
主要参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间参加的科研项目和发表的学术论文第73-74页
致谢第74页

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