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中央型选煤厂过程质量控制体系应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·课题来源及背景第6页
   ·研究发展综述第6-7页
   ·课题研究主要内容第7-8页
第二章 马头洗选厂生产过程控制现状分析第8-11页
   ·企业情况第8-9页
   ·生产过程现状第9-10页
   ·生产过程控制存在问题第10-11页
第三章 质量管理及过程控制理论第11-26页
   ·质量管理理论第11-14页
   ·过程控制理论第14-26页
第四章 马头洗选厂质量管理应用研究第26-34页
   ·质量方针和质量目标第26页
   ·管理职责第26-27页
   ·领导作用是关键,是解决过程控制问题的中心第27-28页
   ·转变观念是解决过程质量控制问题的起始点第28-29页
   ·全员参与是解决过程质量控制问题的主体第29页
   ·资源配备是解决过程质量控制问题的重要手段第29-30页
   ·统计技术是解决过程质量控制问题的重要方法第30-32页
   ·持续改进是解决过程质量控制问题的重要动力第32-34页
第五章 精煤生产过程控制应用第34-53页
   ·精煤生产过程现状分析第34-43页
   ·精煤生产过程控制改进第43-48页
   ·改进后精煤生产过程分析第48-51页
   ·改进后效果检验第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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