| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·本文研究背景 | 第7-9页 |
| ·中国核电工程项目管理模式存在的主要问题 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路和结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 国外核电工程项目管理模式及其分析 | 第12-32页 |
| ·国际工程项目管理的主要模式 | 第12-25页 |
| ·国际原子能机构对核电工程项目管理模式的指南 | 第25-28页 |
| ·国外核电工程项目管理模式及其分析 | 第28-32页 |
| 第三章 中国核电工程项目管理模式 | 第32-39页 |
| ·中国工程项目管理体制的发展历程 | 第32-34页 |
| ·中国已建核电工程项目管理模式 | 第34-39页 |
| 第四章 秦山核电二期工程和岭澳核电工程项目管理模式比较研究 | 第39-64页 |
| ·设计管理模式比较分析 | 第39-43页 |
| ·设备采购管理模式比较分析 | 第43-45页 |
| ·建造管理模式比较分析 | 第45-48页 |
| ·工程监理模式比较分析 | 第48-50页 |
| ·调试管理模式比较分析 | 第50-53页 |
| ·业主组织机构比较分析 | 第53-56页 |
| ·总体项目管理模式比较分析 | 第56-61页 |
| ·工程项目管理模式特征比较 | 第61-62页 |
| ·工程项目实施决策概要比较 | 第62-63页 |
| ·项目实施效果比较 | 第63-64页 |
| 第五章 改进对策以及未来中国核电工程项目管理模式的建议和设想 | 第64-77页 |
| ·秦山核电二期工程和岭澳核电工程项目管理模式具体问题的改进对策 | 第64-66页 |
| ·中国核电工程建设能力 | 第66-69页 |
| ·选择核电工程项目管理模式应坚持的基本原则 | 第69页 |
| ·对政府主管部门、业主和供方的建议 | 第69-72页 |
| ·未来中国核电工程项目管理模式的设想 | 第72-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
