南车眉山车辆有限公司党群系统绩效管理问题及对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效管理概述 | 第12-19页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第12-14页 |
| ·绩效的含义 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的概念 | 第13-14页 |
| ·国内外绩效管理方法综述 | 第14-19页 |
| ·平衡计分卡(BSC)法 | 第14-15页 |
| ·关键绩效指标(KPI)法 | 第15-16页 |
| ·目标管理(MBO)法 | 第16-17页 |
| ·360度绩效考评 | 第17页 |
| ·行为绩效管理 | 第17-19页 |
| 第3章 国有制造型企业绩效管理现状及存在的问题 | 第19-23页 |
| ·国有制造型企业绩效管理常见的问题研究 | 第19-21页 |
| ·企业绩效管理与战略实施相脱节 | 第19-20页 |
| ·绩效管理被认为只是人力资源部门的工作 | 第20页 |
| ·指标设计、评价周期确定存在问题 | 第20页 |
| ·忽视员工的参与,缺乏持续的沟通 | 第20-21页 |
| ·国有制造型企业绩效管理实施对策研究 | 第21-23页 |
| 第4章 绩效管理在眉山公司党群部门的应用 | 第23-40页 |
| ·南车眉山车辆公司简介 | 第23页 |
| ·南车眉山车辆公司绩效管理工作改革历程 | 第23-25页 |
| ·各阶段的特点 | 第23-25页 |
| ·南车眉山车辆公司党群部门职责及绩效管理现状 | 第25-26页 |
| ·南车眉山车辆公司党群部门职责 | 第25-26页 |
| ·南车眉山车辆公司党群部门绩效管理的问题 | 第26页 |
| ·完善南车眉山车辆公司党群部门绩效管理的对策 | 第26-40页 |
| ·党群系统工作如何量化指标 | 第27-35页 |
| ·"加权法"的定义及诠释 | 第35-36页 |
| ·加权法的权重设置 | 第36页 |
| ·加权法的设计 | 第36-37页 |
| ·成立考评委员会 | 第37-38页 |
| ·制定考评细则 | 第38-39页 |
| ·绩效评估及反馈 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录: 眉山公司的发展历程(即案例背景分析) | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第48页 |
