| 前言 | 第1-15页 |
| 第一章 保险公司财务控制的理论分析 | 第15-41页 |
| 第一节 财务控制的概念及必要性 | 第15-16页 |
| 一、财务控制的概念 | 第15-16页 |
| 二、保险公司加强财务控制的必要性 | 第16页 |
| 第二节 传统保险公司财务控制的方法分析 | 第16-28页 |
| 一、资金控制 | 第16-18页 |
| 二、财务人员控制 | 第18-19页 |
| 三、财务制度控制 | 第19-20页 |
| 四、财务报告控制 | 第20-22页 |
| 五、财务信息系统控制 | 第22-23页 |
| 六、投资控制 | 第23-25页 |
| 七、预算控制 | 第25-26页 |
| 八、审计控制 | 第26-28页 |
| 第三节 保险控股集团财务控制分析 | 第28-41页 |
| 一、保险控股集团的概念及特点 | 第28-29页 |
| 二、保险控股集团的财务控制风险 | 第29-31页 |
| 三、保险控股集团的财务控制方式 | 第31-41页 |
| 第二章 传统保险公司财务控制案例分析： MS 保险公司 | 第41-52页 |
| 第一节 MS 保险公司的财务控制措施 | 第41-44页 |
| 一、对会计基础工作的规定 | 第41-43页 |
| 二、资金管理办法 | 第43-44页 |
| 第二节 MS 保险公司的审计控制措施 | 第44-49页 |
| 一、COSO 基本理论框架 | 第45-46页 |
| 二、MS 对审计控制的相关规定 | 第46-49页 |
| 第三节 对MS 保险公司财务控制的评价 | 第49-52页 |
| 一、成功之处 | 第49-50页 |
| 二、不足之处 | 第50-52页 |
| 第三章 保险控股集团财务控制案例分析：HIH 公司 | 第52-57页 |
| 第一节 HIH 公司破产的原因分析 | 第52-54页 |
| 一、公司治理结构不规范 | 第52-53页 |
| 二、缺乏有效的利益冲突解决机制 | 第53页 |
| 三、财务信息报告控制体系存在缺陷 | 第53页 |
| 四、审计监督流于形式 | 第53-54页 |
| 五、投资风险控制体系脆弱 | 第54页 |
| 第二节 HIH 公司破产对我国的启示 | 第54-57页 |
| 一、强化公司治理结构控制 | 第54-55页 |
| 二、建立有效的“信息隔离墙” | 第55页 |
| 三、加强对财务信息报告控制的力度 | 第55页 |
| 四、充分发挥内部审计监督的作用 | 第55-56页 |
| 五、重视投资控制体系的建设 | 第56-57页 |
| 第四章 我国保险公司的财务控制现状及发展对策分析 | 第57-64页 |
| 第一节 我国传统保险公司的财务控制现状及对策分析 | 第57-62页 |
| 一、我国传统保险公司的财务控制现状 | 第57-59页 |
| 二、对我国传统保险公司财务控制现状的对策分析 | 第59-62页 |
| 第二节 我国保险控股集团的财务控制现状及对策分析 | 第62-64页 |
| 一、我国保险控股集团的财务控制现状 | 第62页 |
| 二、对我国保险控股集团财务控制现状的对策分析 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |