| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·中小型制造企业概述 | 第8-11页 |
| ·中小型制造企业界定 | 第8-9页 |
| ·中小型制造企业作用 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路、方法和论文架构 | 第17-20页 |
| 第2章 理论基础及其发展 | 第20-36页 |
| ·激励概述 | 第20-25页 |
| ·激励的定义 | 第20-21页 |
| ·激励的分类 | 第21-22页 |
| ·激励思想的发展 | 第22-25页 |
| ·激励机制概述 | 第25-26页 |
| ·相关激励理论 | 第26-34页 |
| ·激励理论的基础——人性假设学说 | 第26-27页 |
| ·管理学激励理论 | 第27-32页 |
| ·经济学激励理论 | 第32-34页 |
| ·人力资本理论 | 第34-36页 |
| 第3章 高级技能人才概述 | 第36-50页 |
| ·高级技能人才界定 | 第36-38页 |
| ·高级技能人才定义 | 第36页 |
| ·高级技能人才历史流变 | 第36-37页 |
| ·高级技能人才概念界定 | 第37-38页 |
| ·高级技能人才职业素养 | 第38-39页 |
| ·高级技能人才价值定位 | 第39-41页 |
| ·高级技能人才人力资本定位 | 第41-43页 |
| ·高级技能人才特征 | 第43-44页 |
| ·高级技能人才需要特征 | 第44-50页 |
| 第4章 中小型制造企业高级技能人才激励现状 | 第50-61页 |
| ·高级技能人才现状分析 | 第50-53页 |
| ·高级技能人才供给短缺 | 第50-51页 |
| ·高级技能人才流失严重 | 第51页 |
| ·高级技能人才结构失衡 | 第51-52页 |
| ·高级技能人才青黄不接 | 第52-53页 |
| ·高级技能人才现状成因分析 | 第53-55页 |
| ·历史原因 | 第53页 |
| ·社会原因 | 第53页 |
| ·政策原因 | 第53-54页 |
| ·制度原因 | 第54页 |
| ·经济原因 | 第54-55页 |
| ·企业原因 | 第55页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励现状分析 | 第55-57页 |
| ·分配机制不合理 | 第55-56页 |
| ·晋升机制僵化 | 第56-57页 |
| ·培训机制落后 | 第57页 |
| ·精神激励流于形式 | 第57页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励现状成因分析 | 第57-61页 |
| ·激励不足深层次原因分析 | 第57-58页 |
| ·激励不当深层次原因分析 | 第58-61页 |
| 第5章 中小型制造企业高级技能人才激励机制设计 | 第61-89页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励机制设计 | 第61-81页 |
| ·设计原则 | 第61-64页 |
| ·基本目标 | 第64-66页 |
| ·总体框架 | 第66-67页 |
| ·物质激励机制设计 | 第67-72页 |
| ·精神激励机制设计 | 第72-79页 |
| ·激励组合设计 | 第79-81页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励机制运行环境建设 | 第81-89页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励机制运行的外部环境建设 | 第81-83页 |
| ·中小型制造企业高级技能人才激励机制运行的内部环境建设 | 第83-89页 |
| 第6章 C 公司案例分析 | 第89-100页 |
| ·C 公司简介 | 第89-90页 |
| ·C 公司高级技能人才激励现状分析 | 第90-92页 |
| ·C 公司高级技能人才激励现状 | 第90页 |
| ·C 公司高级技能人才激励现状分析 | 第90-92页 |
| ·C 公司高级技能人才激励机制问题分析 | 第92页 |
| ·C 公司高级技能人才激励机制改进方案设计 | 第92-100页 |
| ·设计原则 | 第92-93页 |
| ·C 公司高级技能人才激励基点分析 | 第93-95页 |
| ·C 公司高级技能人才激励机制改进方案设计 | 第95-100页 |
| 结论 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-103页 |
| 致谢 | 第103页 |