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发电企业中层生产管理人员绩效素质的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
前言第8-10页
1 有关绩效管理、绩效素质的研究综述第10-16页
 1.1 绩效管理研究综述第10-12页
 1.2 绩效素质研究综述第12-16页
2 发电企业绩效管理现状第16-34页
 2.1 发电企业人力资源管理现状分析第16-21页
  2.1.1 发电企业的生产经营特殊性第16页
  2.1.2 发电企业人力资源特点第16-19页
   2.1.2.1 以XD发电公司为例分析发电企业人力资源结构特点第16-19页
   2.1.2.2 现阶段发电企业人力资源的新特点第19页
  2.1.3 发电企业人力资源管理特点第19-21页
 2.2 发电企业绩效管理现状分析第21-25页
  2.2.1 发电企业绩效管理的现行做法第21-24页
  2.2.2 对发电企业绩效管理现行做法的客观评价第24-25页
 2.3 发电企业中层生产管理人员的绩效管理分析第25-34页
  2.3.1 发电企业中层生产管理人员工作特性第25-27页
  2.3.2 发电企业中层生产管理人员现行绩效评价手段第27-31页
  2.3.3 现行发电企业中层生产管理人员绩效评价存在的问题与分析第31-34页
3 建立绩效素质模型的一般方法与步骤第34-39页
 3.1 绩效素质模型概述第34页
 3.2 建立绩效素质模型的一般方法与步骤第34-39页
4 发电企业中层生产管理人员绩效素质模型的构建第39-54页
 4.1 构建发电企业中层生产管理人员绩效素质模型的意义第39页
 4.2 构建发电企业中层生产管理人员绩效素质模型的基本原则第39-40页
 4.3 构建发电企业中层生产管理人员绩效素质模型的流程和方法第40-41页
 4.4 XD发电公司中层生产管理人员绩效素质模型构建的框架思路及模型介绍第41-54页
5 结论第54-56页
 5.1 构建和应用绩效素质模型应注意的问题第54-55页
 5.2 发电企业中层生产管理人员绩效素质模型的应用前景和存在的不足第55页
 5.3 今后的研究方向第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录:发电企业中层生产管理人员通用素质模型调查问卷第59-64页

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