摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景、目的及意义 | 第10-12页 |
·论文选题背景 | 第10-12页 |
·论文选题的目的和意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-13页 |
·论文研究的内容 | 第13页 |
·论文研究方法 | 第13-14页 |
2 拱坝监理工作的运作状况 | 第14-59页 |
·工程概况 | 第14-16页 |
·工程概况 | 第14-15页 |
·拱坝监理合同内的工程 | 第15-16页 |
·监理依据、机构及工作环境 | 第16-24页 |
·监理依据 | 第16-18页 |
·对应于9510合同的监理机构 | 第18-20页 |
·EEC的工作环境 | 第20-24页 |
·工程师代表 | 第24-31页 |
·工程师代表的规范化的管理 | 第24-25页 |
·施工质量的控制纲要 | 第25-26页 |
·施工进度的控制总则 | 第26-28页 |
·施工成本的控制概述 | 第28-29页 |
·施工协调的参与 | 第29-30页 |
·工程师代表签发文函 | 第30页 |
·工程师代表与 EJV建立周会制度 | 第30-31页 |
·工程师的日常工作 | 第31-59页 |
·技术部对质量的前期控制 | 第31-35页 |
·施工部对质量的现场控制 | 第35-38页 |
·合同部对质量的后期控制 | 第38-41页 |
·对施工进度的控制 | 第41-50页 |
·工程师对成本的控制 | 第50-56页 |
·工程师的施工协调工作 | 第56-57页 |
·工程师的信息管理 | 第57-59页 |
3 二滩工程的成功与启示 | 第59-64页 |
·工程是成功的 | 第59-61页 |
·二滩工程世界有名 | 第59页 |
·工程质量深得好评 | 第59-60页 |
·工程进度得到有效保证 | 第60-61页 |
·工程成本得以控制 | 第61页 |
·成功给人们的启示 | 第61-64页 |
·业主的科学管理 | 第61-62页 |
·优秀的设计是投资、进度和质量得以控制的先决条件 | 第62页 |
·一个有履约能力的、报价合理既低的承包商是必要的 | 第62-63页 |
·有严格的机制防止府腐败 | 第63-64页 |
4 拱坝监理工作中的体会 | 第64-78页 |
·工程师的工作关注要点 | 第64-73页 |
·工程师的基本工作方法是发布指示:行文及现场指令 | 第64-68页 |
·工程师对图纸管理和审查 | 第68-70页 |
·工程师的基础工作是工程记录 | 第70-71页 |
·信息管理及“一事一卡”制 | 第71-73页 |
·工程师对质量的控制作用 | 第73-75页 |
·工程师对质量的控制作用是一种支持作用,而不是主导作用 | 第73-74页 |
·在我国,对“质量控制”有三套马车 | 第74页 |
·我们对质量监督的指导思想 | 第74-75页 |
·工程师对进度监督和费用的控制 | 第75-77页 |
·进度监督的指导思想 | 第75页 |
·工程变更 | 第75-76页 |
·对索赔的体会 | 第76-77页 |
·工作中的其它问题 | 第77-78页 |
·职责划分 | 第77页 |
·资料归档 | 第77-78页 |
5. 结论与展望 | 第78-81页 |
·结论 | 第78页 |
·目前工程建设体制的弊端 | 第78-79页 |
·我国市场经济法律法规必将逐步完善 | 第79-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
独创性说明 | 第84页 |
I 学位论文版权使用授权书 | 第84页 |