首页--工业技术论文--水利工程论文--水利工程施工论文--施工计划和管理论文--施工组织与管理论文

二滩水电站拱坝工程监理工作后评估

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-14页
   ·选题背景、目的及意义第10-12页
     ·论文选题背景第10-12页
     ·论文选题的目的和意义第12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·论文研究的内容第13页
   ·论文研究方法第13-14页
2 拱坝监理工作的运作状况第14-59页
   ·工程概况第14-16页
     ·工程概况第14-15页
     ·拱坝监理合同内的工程第15-16页
   ·监理依据、机构及工作环境第16-24页
     ·监理依据第16-18页
     ·对应于9510合同的监理机构第18-20页
     ·EEC的工作环境第20-24页
   ·工程师代表第24-31页
     ·工程师代表的规范化的管理第24-25页
     ·施工质量的控制纲要第25-26页
     ·施工进度的控制总则第26-28页
     ·施工成本的控制概述第28-29页
     ·施工协调的参与第29-30页
     ·工程师代表签发文函第30页
     ·工程师代表与 EJV建立周会制度第30-31页
   ·工程师的日常工作第31-59页
     ·技术部对质量的前期控制第31-35页
     ·施工部对质量的现场控制第35-38页
     ·合同部对质量的后期控制第38-41页
     ·对施工进度的控制第41-50页
     ·工程师对成本的控制第50-56页
     ·工程师的施工协调工作第56-57页
     ·工程师的信息管理第57-59页
3 二滩工程的成功与启示第59-64页
   ·工程是成功的第59-61页
     ·二滩工程世界有名第59页
     ·工程质量深得好评第59-60页
     ·工程进度得到有效保证第60-61页
     ·工程成本得以控制第61页
   ·成功给人们的启示第61-64页
     ·业主的科学管理第61-62页
     ·优秀的设计是投资、进度和质量得以控制的先决条件第62页
     ·一个有履约能力的、报价合理既低的承包商是必要的第62-63页
     ·有严格的机制防止府腐败第63-64页
4 拱坝监理工作中的体会第64-78页
   ·工程师的工作关注要点第64-73页
     ·工程师的基本工作方法是发布指示:行文及现场指令第64-68页
     ·工程师对图纸管理和审查第68-70页
     ·工程师的基础工作是工程记录第70-71页
     ·信息管理及“一事一卡”制第71-73页
   ·工程师对质量的控制作用第73-75页
     ·工程师对质量的控制作用是一种支持作用,而不是主导作用第73-74页
     ·在我国,对“质量控制”有三套马车第74页
     ·我们对质量监督的指导思想第74-75页
   ·工程师对进度监督和费用的控制第75-77页
     ·进度监督的指导思想第75页
     ·工程变更第75-76页
     ·对索赔的体会第76-77页
   ·工作中的其它问题第77-78页
     ·职责划分第77页
     ·资料归档第77-78页
5. 结论与展望第78-81页
   ·结论第78页
   ·目前工程建设体制的弊端第78-79页
   ·我国市场经济法律法规必将逐步完善第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页
独创性说明第84页
I 学位论文版权使用授权书第84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:人民币实际汇率的决定及其趋势研究
下一篇:行政诉讼原告资格转移制度研究