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中国联通重庆分公司企业文化建设研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-5页
第一章 企业文化理论的产生与发展第5-15页
 1-1 企业文化的兴起第5-6页
 1-2 企业文化的含义第6-9页
  1-2-1 企业文化的内涵第6-7页
  1-2-2 企业文化的内容和结构第7-9页
 1-3 企业文化理论及企业文化再造案例第9-11页
 1-4 有关企业文化理论的小结1、第11-13页
 1-5 重庆联通企业文化建设研究的目的和意义第13-15页
第二章 重庆联通公司企业文化建设研究第15-32页
 2-1 重庆联通公司企业文化建设历程第15-17页
 2-2 重庆联通企业文化建设的现状第17-32页
  2-2-1 中国联通企业文化和重庆联通企业文化第17-20页
  2-2-2 重庆联通企业文化现状分析第20-30页
  2-2-3 重庆联通企业文化建设中的问题第30-32页
第三章 完善重庆联通公司企业文化建设的若干对策与建议第32-44页
 3-1 正确认识重庆联通公司建设企业文化需要解决的问题第32-35页
  3-1-1 重庆联通所处的环境要求从“竞争”走向“竞合”第32-34页
  3-1-2 重庆联通公司要建设“以人为本”的企业文化第34-35页
 3-2 变革并重新确立重庆联通公司的核心价值观第35-38页
  3-2-1 企业价值观第36-37页
  3-2-2 重庆联通的企业核心价值观第37-38页
 3-3 以人为本,开发和利用人力资源,营造新型企业人文环境,第38-40页
 3-4 树立良好的企业形象第40-41页
 3-5 健全完善制度,实现管理创新第41页
 3-6 充分发挥企业家在企业文化建设中的作用第41-42页
 3-7 建立以市场和客户为导向的经营哲学第42-44页
结语第44-45页
注释第45-46页
参考文献第46-48页
谢辞第48页

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