大亚湾核电跨文化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-27页 |
| ·跨文化的界定 | 第12-19页 |
| ·中外合资企业的跨文化特征 | 第19-21页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第21-23页 |
| ·论文研究的主要内容和结构 | 第23-25页 |
| ·论文研究的方法和特点 | 第25页 |
| ·本论文的主要创新点 | 第25-27页 |
| 2 跨文化管理的相关理论 | 第27-43页 |
| ·国外跨文化管理研究综述 | 第27-39页 |
| ·中国学者关于合资企业跨文化管理的研究概述 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 3 大亚湾核电跨文化问题及影响分析 | 第43-69页 |
| ·大亚湾核电概况 | 第43-45页 |
| ·大亚湾核电跨文化管理的阶段分析 | 第45页 |
| ·大亚湾核电跨文化问题分析 | 第45-63页 |
| ·跨文化对企业管理的消极影响 | 第63-67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 4 大亚湾核电跨文化冲突的成因 | 第69-96页 |
| ·国家层面的一般原因分析 | 第69-72页 |
| ·企业文化方面的原因分析 | 第72-94页 |
| ·本章小结 | 第94-96页 |
| 5 中外合资合作跨文化管理的理论模型 | 第96-111页 |
| ·传统跨文化管理理论的局限性 | 第96-97页 |
| ·“CCIOT”模型的内涵描述 | 第97-105页 |
| ·“CCIOT”跨文化管理的基本原则 | 第105-106页 |
| ·“CCIOT”跨文化管理的有效手段和方法 | 第106-109页 |
| ·“CCIOT”模型的意义 | 第109-110页 |
| ·本章小结 | 第110-111页 |
| 6 大亚湾核电跨文化管理模式 | 第111-144页 |
| ·大亚湾核电跨文化管理的“稳定三角形”分析 | 第111-117页 |
| ·大亚湾核电跨文化管理的“钻石结构”分析 | 第117-124页 |
| ·大亚湾核电跨文化管理的主要措施 | 第124-143页 |
| ·本章小结 | 第143-144页 |
| 7 具有跨文化特色的大亚湾核电企业文化的形成 | 第144-167页 |
| ·企业文化概述 | 第144-146页 |
| ·大亚湾核电企业文化形成的途径和过程分析 | 第146-152页 |
| ·大亚湾核电企业文化的核心内容 | 第152-166页 |
| ·本章小结 | 第166-167页 |
| 8 总结与展望 | 第167-169页 |
| ·全文总结 | 第167-168页 |
| ·研究展望 | 第168-169页 |
| 致谢 | 第169-170页 |
| 参考文献 | 第170-178页 |
| 附录1 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第178页 |
