| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、跨国经营战略理论回顾 | 第8-16页 |
| （一） 跨国经营战略的含义 | 第8页 |
| （二） 跨国经营的特征 | 第8-11页 |
| （三） 跨国经营的动因分析 | 第11-12页 |
| （四） 跨国经营的市场进入方式 | 第12-16页 |
| 二、武汉市机电企业实施跨国经营战略的必要性 | 第16-21页 |
| 三、我国及武汉市机电企业经营现状 | 第21-30页 |
| （一） 我国及武汉市机电行业产值及销售收入统计分析 | 第21-22页 |
| （二） 我国及武汉市机电产品主要出口市场 | 第22-25页 |
| （三） 我国及武汉市机电企业跨国经营的现状及预测 | 第25-30页 |
| 四、武汉市机电企业实施跨国经营战略的条件分析 | 第30-51页 |
| （一） 外部分析：威胁与机遇（Threat&Opportunity） | 第30-42页 |
| （二） 内部分析：优势与弱点（Strong&Weak） | 第42-49页 |
| （三） 企业竞争态势矩阵（CPM）分析 | 第49页 |
| （四） SWOT矩阵分析 | 第49-51页 |
| 五、武汉市机电企业跨国经营战略选择 | 第51-67页 |
| （一） 一般竞争战略及武汉市机电企业的优化选择 | 第51-53页 |
| （二） 营销战略选择：从贴牌到自有品牌 | 第53-59页 |
| （三） 研究与开发战略选择：走合作开发之路 | 第59-63页 |
| （四） 人力资源战略选择：积极培养&跨国本土化 | 第63-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
