| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 第一章 激励与人事激励 | 第12-28页 |
| 第一节 激励理论的理论基础 | 第12-19页 |
| 一、激励理论的历史演进过程 | 第12-13页 |
| 二、激励理论的理论基础 | 第13-19页 |
| 第二节 人事激励及其功效 | 第19-23页 |
| 一、人事激励的基本原则 | 第19-21页 |
| 二、人事激励的功效 | 第21-23页 |
| 第三节 人事激励的基本形式 | 第23-28页 |
| 一、金钱激励 | 第23-24页 |
| 二、目标激励 | 第24页 |
| 三、尊重激励 | 第24-25页 |
| 四、参与激励 | 第25页 |
| 五、工作激励 | 第25-26页 |
| 六、培训和发展机会激励 | 第26页 |
| 七、荣誉和提升激励 | 第26页 |
| 八、负激励 | 第26-28页 |
| 第二章 激励与人力资本产权 | 第28-37页 |
| 第一节 人力资本理论与人力资本产权 | 第28-33页 |
| 一、人力资本理论概述 | 第28-30页 |
| 二、人力资本的产权特征 | 第30-33页 |
| 第二节 人力资本产权的实现途径——激励机制 | 第33-34页 |
| 一、人力资本产权实现过程中激励机制的提出 | 第33页 |
| 二、实现人力资本有效激励的几种方法 | 第33-34页 |
| 第三节 公共部门与私人部门人力资本产权的比较 | 第34-37页 |
| 一、私人部门人力资本产权的特性 | 第35页 |
| 二、公共部门人力资本产权的特性 | 第35-37页 |
| 第三章 公共部门与私人部门人事激励机制比较 | 第37-47页 |
| 第一节 公共部门员工激励机制的涵义与功能 | 第37-39页 |
| 一、公共部门员工(国家公务员)激励机制的涵义 | 第37-38页 |
| 二、公共部门员工激励机制的功能 | 第38页 |
| 三、实现激励的基本条件 | 第38-39页 |
| 第二节 私人部门员工激励的涵义与功能 | 第39-42页 |
| 一、私人部门人事激励的涵义 | 第40页 |
| 二、私人部门人事激励的功能 | 第40-41页 |
| 三、实现激励的基本条件 | 第41-42页 |
| 第三节 公共部门与私人部门员工激励的共性 | 第42-44页 |
| 一、人本主义管理理念的恪守 | 第42-43页 |
| 二、科学人性假设的确立 | 第43页 |
| 三、正确激励原则的选择 | 第43-44页 |
| 四、正面激励与反面激励相结合的原则。 | 第44页 |
| 第四节 公共部门与私人部门员工激励的差异性分析 | 第44-47页 |
| 一、追求的价值目标不同 | 第44-45页 |
| 二、效率意识强弱不同 | 第45页 |
| 三、责任感诉求程度不同 | 第45页 |
| 四、程式要求不同 | 第45-47页 |
| 第四章 私人部门员工激励对公共部门的启示 | 第47-57页 |
| 第一节 公共部门借鉴私人部门经验所面临的困境 | 第47-51页 |
| 一、激励的不相容 | 第47-48页 |
| 二、权责的不对等与信息的不对称 | 第48-50页 |
| 三、价值取向的不同 | 第50-51页 |
| 第二节 公共部门借鉴私人部门激励制度的几点设想 | 第51-57页 |
| 一、以精神激励为主，不可忽视正当物质利益 | 第52页 |
| 二、落实制度，确实使公共部门激励竞争机制接受社会公开监督 | 第52-53页 |
| 三、激发公务员的内在激情，变外激励为内激励 | 第53-55页 |
| 四、在激励的形式上，更加注重多样化的激励方式 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61页 |